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能進(jìn)入“行業(yè)第一方陣”是我們共同的愿景,需要我們有強(qiáng)烈的使命感來奉獻(xiàn)于我們的企業(yè)。“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”在各行各業(yè)掀起了如火如荼的勢(shì)態(tài),精鉆技術(shù)、管理創(chuàng)新,控制產(chǎn)、質(zhì)
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、和諧煙草”行業(yè)愿景,更好地履行國(guó)家法律賦予的神圣職責(zé),更好地為行業(yè)改革發(fā)展保駕護(hù)航。
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,是企業(yè)對(duì)自己生存價(jià)值的看法。為消費(fèi)者提供更好、更加便宜的產(chǎn)品,是企業(yè)為社會(huì)帶來的最根本價(jià)值。企業(yè)的目標(biāo)、愿景、戰(zhàn)略、文化各有不同,但是,基本的價(jià)值觀應(yīng)該
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煙草在線專稿 優(yōu)秀文化是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)無不勝的動(dòng)力之源。自2010年寧夏煙草企業(yè)文化成果發(fā)布會(huì)召開以來,所屬各單位緊緊圍繞寧夏煙草“搏·為”文化體系中的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)愿景、企業(yè)使命
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,而今邁步從頭越。不經(jīng)意間,就到了30歲,年少時(shí)的牛犢脾性已有所收斂,但我尋找最真夢(mèng)想的激情始終沒有改變。日勤夜勉,為心中的愿景和理想
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;不僅要看他帶領(lǐng)大家取得多么輝煌的成績(jī),還要看到他帶領(lǐng)大家克服多少困難。
張保振強(qiáng)調(diào)指出,打造有為企業(yè)就是實(shí)現(xiàn)寧夏區(qū)局(公司)黨組提出的企業(yè)愿
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;踐行了“兩個(gè)至上”的煙草行業(yè)共同價(jià)值觀和彰顯了“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的畢節(jié)煙草商業(yè)企業(yè)使命和愿景。
媽姑片區(qū)有一位叫洪錫仁的卷煙零售戶,在“杜鵑情”開展之前,老洪每月
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煙草在線專稿 今年,筆者所在的江蘇高郵市煙草專賣局根據(jù)省、市局專賣工作會(huì)議精神,就如何全面落實(shí)全年煙草專賣工作的愿景目標(biāo),及各項(xiàng)重點(diǎn)工作
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,為實(shí)現(xiàn)“打造煙葉卓越品牌,成就煙草一流企業(yè)”企業(yè)愿景奠定良好的管理基礎(chǔ)。紀(jì)檢監(jiān)察管理體系既是“十大管理”體系之一——專賣監(jiān)督管理體系的重要組成部分,也是全面
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;達(dá)到以上四個(gè)一流,就有望實(shí)現(xiàn)“打造煙葉卓越品牌,成就一煙草流企業(yè)”的愿景。
最后,鄧小剛指出“我能為大成做點(diǎn)什么”是今天講話的題目,這里