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，也注重工作質(zhì)量，正是他對待每一個細(xì)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，保證了設(shè)備的長期安全工作。以身作則的傳道者他是電氣設(shè)備維修的技術(shù)專家，更是車間年輕人成才的好導(dǎo)師。近年來
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及時關(guān)心幫助，讓其體驗班組之家的溫暖。2.善于打好“愛心”牌。本著呵護員工成長，愛護員工成才的目的，在嚴(yán)格對其進行管理之外，樹立起愛心盾牌
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;促使他們成長、成才?！?
現(xiàn)在，一些黨組織開展的黨內(nèi)活動形式單一、內(nèi)容枯燥，使部分青年黨員不想?yún)⒓?#xff0c;即便是參加了，也是走形式，
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在崗位上琢磨成才之道，在專業(yè)技術(shù)上精益求精，同時，不忘自己煙草人的本分，誠信待人，誠信做人，誠信辦事，以一個
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在崗位上成才，在工作中創(chuàng)新。
首先學(xué)習(xí)形式要新，要超越原來的舊模式，在內(nèi)網(wǎng)和宣傳欄開辟學(xué)習(xí)園地，將理論政策、銷售經(jīng)營、專賣法律法規(guī)等知識上網(wǎng)
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的信念，敢于成為優(yōu)秀的豪氣和善于展現(xiàn)、搶抓機遇敏銳；對企業(yè)而言，需不斷提供完善員工持續(xù)提升的路徑，人才施展鍛煉的舞臺，激發(fā)員工成長成才
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的年輕干部擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，實踐意義重大。
一是有利于年輕員工的成長成才。年輕員工的培養(yǎng)是煙草事業(yè)繼往開來，薪火相傳的根本大計。年輕員工關(guān)系到煙草企業(yè)的發(fā)展?fàn)畲?#xff0c
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;還應(yīng)該對人才進行職業(yè)培訓(xùn)，讓人才不像無頭蒼蠅一樣，找不到成才的方向，不利于個人發(fā)展，也有悖于企業(yè)的發(fā)展理念。
1、從企業(yè)的實際出發(fā)，
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;”主持會議的延安市煙草公司副經(jīng)理劉治清開場便直奔主題。
座談會現(xiàn)場
“我交流的題目是《延安烤煙膜下移栽栽培技術(shù)探討》?！笔紫劝l(fā)言的是陜西省煙草研究所的高級農(nóng)藝師韋成才，他查閱了延安煙區(qū)
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的優(yōu)秀團隊。他們駕乘著“奔馳與拖拉機”的人性化激勵模式；追隨著“我與設(shè)備交朋友”的管理理念；營造人人可為英雄的成才氛圍；打造積極、向上、進取的班組文化。為了
