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了對(duì)煙葉品種、成熟度等關(guān)鍵要素把控力度,對(duì)各單位送審的煙葉樣品初樣進(jìn)行認(rèn)真評(píng)審、調(diào)整和制作。共制作基準(zhǔn)樣品初樣5套、仿制樣品初樣30套、預(yù)留足量分級(jí)培訓(xùn)樣品。
從樣品評(píng)審情況看
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,通過四項(xiàng)舉措抓卷煙銷售,以達(dá)到“穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、育品牌”的既定目標(biāo)。
一是開展市場(chǎng)調(diào)查,提高市場(chǎng)把控能力。著重掌握節(jié)日期間整體經(jīng)營狀況,節(jié)后
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進(jìn)行了歸納與總結(jié),強(qiáng)調(diào)了改善創(chuàng)新工作中的易混點(diǎn)與易錯(cuò)點(diǎn)。互動(dòng)、開放式的培訓(xùn)方式也使參培員工積極互動(dòng),從實(shí)際生產(chǎn)、質(zhì)量把控、現(xiàn)場(chǎng)管理等多方面提出了不少合理化建議。同時(shí)
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,營銷把控到位。密切關(guān)注各類卷煙的價(jià)格、庫存、銷量等情況,進(jìn)一步細(xì)化調(diào)控措施,做好預(yù)警機(jī)制,及時(shí)對(duì)異動(dòng)情況做出反應(yīng)和處置,確保市場(chǎng)
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,通過成立制度梳理修訂小組、構(gòu)筑制度體系框架等環(huán)節(jié),共起草日常檢查及經(jīng)費(fèi)使用等方面基礎(chǔ)管理制度5項(xiàng)。
二是把控細(xì)節(jié),召開制度研討會(huì)。區(qū)局專賣科與法制科
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;制定以縣為單位的質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和辦法,與來年收購計(jì)劃安排掛鉤,形成程序公平、易于操作、公信力強(qiáng)的操作辦法。二是切實(shí)抓好煙葉調(diào)撥工作。及時(shí)把控工業(yè)企業(yè)調(diào)撥需求
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全省煙葉收購開始時(shí)間總體推遲10天左右,為煙農(nóng)后期煙葉采收烘烤、煙葉初分等農(nóng)事操作留下充足時(shí)間。同時(shí),堅(jiān)持“進(jìn)度服從質(zhì)量”的原則,嚴(yán)格把控專業(yè)化分級(jí)日人
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,烘烤專家建議,要加強(qiáng)烘烤工藝同區(qū)域(海拔)一致性管理,田間成熟采收鮮煙成熟度把控,關(guān)鍵工藝點(diǎn)技術(shù)處理,定色期濕度
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。采取“內(nèi)管+外打”措施,突出從“源頭、內(nèi)部、市場(chǎng)”三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,科學(xué)制定銷售策略和貨源投放標(biāo)準(zhǔn),把控貨源投放節(jié)奏;加大貨源投放監(jiān)管
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表示,將根據(jù)建議制定預(yù)案,抓好落實(shí),做好各環(huán)節(jié)的把控,不斷提升管理水平,保障2018烤季加工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。