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;各稽查隊(duì)長(zhǎng)分別就工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享；客服中心就轄區(qū)月度、年度銷售進(jìn)度完成情況、近期貨源投放策略及重點(diǎn)工作開展情況進(jìn)行了通報(bào)，向?qū)Ｙu和內(nèi)管部門反饋了客戶經(jīng)理在日常走訪中
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夯實(shí)“兩煙”規(guī)范經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，切實(shí)把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行建立在扎實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)上。卷煙銷售要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化貨源投放策略；煙葉生產(chǎn)要繼續(xù)在“控規(guī)模、調(diào)結(jié)構(gòu)”上下
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;整體以“金沙”幻化成的星空意象來重新賦予玉溪傳統(tǒng)“點(diǎn)”要素于新意，符合社會(huì)主流大眾的審美觀。
該品牌前期投放策略：高端品牌培育示范客戶，每戶2條。漳浦客服
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市場(chǎng)調(diào)研頻次，深入掌握市場(chǎng)需求信息，為市公司優(yōu)化貨源投放策略提供參考依據(jù)。
對(duì)中轉(zhuǎn)部要求：一是注意行車安全，主動(dòng)避讓農(nóng)用機(jī)械，始終
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品牌投放策略，提高緊俏品牌執(zhí)行率；加強(qiáng)日常檢查督促，糾正不良工作作風(fēng)，努力夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，提高服務(wù)客戶能力。
該局對(duì)此次活動(dòng)
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，責(zé)任落實(shí)到具體人員，對(duì)客戶經(jīng)理所在片區(qū)的上柜率和銷量進(jìn)行專項(xiàng)考核，并精心做好每月投放策略，確保金圣銷量穩(wěn)定增長(zhǎng)。
二是深化工商協(xié)同。通過工商協(xié)同
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“一對(duì)一”個(gè)性化服務(wù)，規(guī)范統(tǒng)一操作流程申報(bào)個(gè)性化投放策略，確保滿足大客戶的實(shí)際需求。
真心、用心、誠(chéng)心服務(wù)好中、小客戶。開展各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)拉動(dòng)市場(chǎng)消費(fèi)，
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;的存銷比數(shù)據(jù)，上報(bào)市局營(yíng)銷中心，為市局制定下一步貨源投放策略提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
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要求和重點(diǎn)工作，增強(qiáng)責(zé)任感與緊迫感。
三是“唱響”管理服務(wù)曲。營(yíng)銷人員積極開展節(jié)后市場(chǎng)調(diào)研，密切關(guān)注社會(huì)庫(kù)存，分析部署投放策略；稽查人員進(jìn)一步加強(qiáng)
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工作。根據(jù)零售戶庫(kù)存情況，結(jié)合貨源投放策略，有針對(duì)性地做好貨源宣傳，確保滿足正常消費(fèi)需求。同時(shí)，加大對(duì)零售戶的上門培訓(xùn)指導(dǎo)力度，
