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細(xì)、做實(shí)各方面工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展。四是要保持、鞏固、提升這幾年取得的生產(chǎn)經(jīng)營成果，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，降低成本、提高效率，提升服務(wù)水平
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條件下如何落實(shí)規(guī)劃方案，各部門要主動思考、積極作為。公司將會以管理項(xiàng)目為載體，出臺“以信息化引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展”為主導(dǎo)思想的實(shí)施方案，推動各個部門改進(jìn)管理、提高效率
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，實(shí)現(xiàn)雙贏。
企業(yè)文化可見于提高效率。企業(yè)的發(fā)展與效率息息相關(guān)，新常態(tài)下的煙草行業(yè)將是高效率的競爭實(shí)體，這種競爭不僅體現(xiàn)于產(chǎn)品的推出經(jīng)營上，
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的，管理才是根本。
“細(xì)”強(qiáng)調(diào)效率，而不是繁瑣。精益管理中強(qiáng)調(diào)“細(xì)”的出發(fā)點(diǎn)就是要通過細(xì)化來達(dá)到提高效率、管控質(zhì)量的目的。任何時候都不得脫離這個根本，而去追求細(xì)枝末節(jié)
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，聽農(nóng)戶講，使用這種機(jī)械進(jìn)行耕作，可提高效率6至12倍，極大的節(jié)約了人力、物力，降低了生產(chǎn)成本?，F(xiàn)在已有貴州、河南和云南省
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、提升快”特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，更加突出一個“實(shí)”字。選題上注重與精益管理改善年的工作重點(diǎn)相結(jié)合，更多開展降低成本、消除浪費(fèi)、提高效率、改善產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量等方面的活動。對近年來取得
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，指出了建設(shè)“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的基本思路和實(shí)施方法、實(shí)施步驟，以實(shí)現(xiàn)“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”，高質(zhì)量推進(jìn)精益物流
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、透、皺。精簡機(jī)構(gòu)，消除冗員，提高效率，是之謂瘦；扎根基層，輕車簡從，與民同在，是之謂漏；
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、快捷、透明開展。
創(chuàng)新方法 提高效率
何海明積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，組織職工拍攝了空調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)檢視頻，并發(fā)布在冷空設(shè)備操作維修技能交流微信平臺，供
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。報(bào)告提出要認(rèn)真貫徹全省煙葉收購工作會議精神，以等級質(zhì)量為中心，全面夯實(shí)“兩抓”、“三項(xiàng)機(jī)制”基礎(chǔ)，狠抓純度、提升質(zhì)量，精益收購、提高效率
