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;重點增強三項“意識”、形成五種“作風(fēng)”、抓好五項工作。
三項“意識”:一是紀(jì)律意識、二是創(chuàng)新意識、三是責(zé)任意識。
五種“作風(fēng)”:一是團結(jié)合作、和諧創(chuàng)新的作風(fēng)
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。要強化創(chuàng)新意識、服務(wù)意識和團隊意識,開拓進取,提升市場執(zhí)行力,努力開拓省內(nèi)外市場。
會上,市場營銷中心經(jīng)理李寶新對上半年營銷工作進行了總結(jié)
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人員是否有核心競爭力的重要標(biāo)志。要提高執(zhí)行力,除了具備以上的能力外,更重要的是時時、事事都要有強烈的創(chuàng)新意識。當(dāng)前的卷煙市場從來不是一成不變的,所有的專賣
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,隊伍素質(zhì)過硬,整體創(chuàng)新意識強,在創(chuàng)優(yōu)工作上除完成規(guī)定動作外,還要有自選動作,把握熱點、難點,能夠破題,形成典型
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,樹立永不自滿,爭創(chuàng)一流的觀念,切實增強發(fā)展意識、機遇意識和創(chuàng)新意識。
強化宗旨意識、做服務(wù)群眾的表率。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終保持同人
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,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞行業(yè)當(dāng)前“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù),增強憂患意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識,加強基層創(chuàng)優(yōu),夯實煙草發(fā)展基礎(chǔ)
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,積極開動腦筋,因地制宜,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點,結(jié)合工作實際,積極踐行“創(chuàng)新突破求發(fā)展”的工作思路,多提創(chuàng)新意
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和管理人員系統(tǒng)化培訓(xùn),加強崗位定員管理和績效管理,不斷完善薪酬分配激勵機制,提升人員效能。
第三招,堅持解放思想。樹立改革創(chuàng)新意識,
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二是強化思想認(rèn)識。觀念決定行動,思想決定出路。強化全體干部職工對糾風(fēng)工作的思想認(rèn)識、大局意識、憂患意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意識,切實把學(xué)習(xí)教育和提高認(rèn)識貫穿糾風(fēng)工作的始終
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推進“卷煙上水平”各項目標(biāo)任務(wù)的順利實現(xiàn)。
五是加強政治、思想和作風(fēng)建設(shè),增強廣大員工責(zé)任意識、進取意識和創(chuàng)新意識,真正履行在其位、謀其職。以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)、良好