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，并圍繞現(xiàn)場管理、亮點提煉、過程資料管理方面提出了新要求。
安全考評過程中，督查組深入直營門市、值班室、出租門市、車庫等重點部位，檢查了現(xiàn)場管理及車輛完好
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過去的營銷工作經(jīng)驗、不足，針對當(dāng)前新形勢、新要求，談新年工作思路、打算。
落實落地速行動。依據(jù)思路、打算，制訂新年工作計劃，明確完成進度時間
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結(jié)構(gòu)工作新要求，為進一步增強師宗縣優(yōu)質(zhì)煙葉原料保障能力，確保優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補貼資金使用規(guī)范、兌現(xiàn)準(zhǔn)確、發(fā)揮效益，切實維護煙農(nóng)利益，增強師宗優(yōu)質(zhì)煙葉
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分析與解答。
通過此次培訓(xùn)，進一步增強了參訓(xùn)干部職工對法律法規(guī)、規(guī)范管理、專賣內(nèi)管業(yè)務(wù)工作的理解和新形勢新要求的把握，拓寬了眼界，為進一步提高專業(yè)素養(yǎng)
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和建議。
與會代表一致認(rèn)為，將全面調(diào)研，著力研究，瞄準(zhǔn)創(chuàng)新物流、質(zhì)效物流、現(xiàn)代物流，繼續(xù)將思想認(rèn)識統(tǒng)一到行業(yè)關(guān)于物流工作最新要求上來
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拓展“互聯(lián)網(wǎng)+”營銷服務(wù)應(yīng)用工作的廣度和深度，全面提升公司服務(wù)水平和服務(wù)效率，加快適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展以及行業(yè)供給側(cè)改革對營銷服務(wù)提出的新要求。
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建設(shè)與管理水平，為煙葉提質(zhì)增效夯實基礎(chǔ)。
培訓(xùn)緊緊圍繞國家局對煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和水源工程援建項目管理的新要求，突出以項目管理薄弱環(huán)節(jié)為重點，就煙基項目
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，不斷增強黨員干部的黨紀(jì)黨規(guī)意識。
三是改進工作方法。結(jié)合支部建設(shè)新內(nèi)容新要求，轉(zhuǎn)變工作思路，改進工作方法，優(yōu)化管理流程，進一步
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，準(zhǔn)確把握好“十三五”時期財審工作面臨的新形勢和新要求，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅守嚴(yán)格規(guī)范，完善保障措施，降低財務(wù)成本，優(yōu)化
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的新要求，進一步健全保障機制體系，制定《寧夏區(qū)煙草專賣局（公司）規(guī)范管理工作違規(guī)違紀(jì)問題處理暫行規(guī)定》，對規(guī)范管理工作當(dāng)中違規(guī)違紀(jì)問題
