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局（公司）成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，市煙草專賣局（公司）分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥，綜合計劃處、物流公司、信息中心、卷煙營銷中心、專賣
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物流方面，海煙物流公司在卷煙商業(yè)延伸融入零售終端的品牌共建模式上取得初步成效。2015年一季度聯(lián)華加盟訂貨會日前在聯(lián)華物流中心召開，海煙物流首次“試水”加盟訂貨會這一
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）批準，由成都煙草物流中心改制組建而成的。物流公司具備法人資格，獨立行使法人財產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)，并實現(xiàn)了“四變、四不變”。一是公司名稱的變與員工身份
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按照“體系化、規(guī)模化、集約化、共享化”建設(shè)要求，打破區(qū)域壁壘，以省級物流公司為經(jīng)營主體，合理調(diào)整省內(nèi)農(nóng)、工、商物流網(wǎng)絡(luò)資源布局，通過優(yōu)先整合
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，已經(jīng)順暢運行了兩年多時間?！卑碴栐?em class="term">物流公司送貨部負責人王立恒介紹說?！ ?019年年初，安陽豫煙物流公司以租賃方式引入全電新能源配送車輛，一方面摸索燃油
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配送情況等相關(guān)信息。在此基礎(chǔ)上，他們對零售客戶進行“精準畫像”，并分別從送貨到戶接貨、店鋪經(jīng)營業(yè)態(tài)等方面入手，不斷優(yōu)化三項服務(wù)——助力物流公司關(guān)注殘疾、困難
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，他們將莆田煙草
物流公司原技術(shù)部相關(guān)職責劃入儲配部，技術(shù)部人員轉(zhuǎn)到儲配部班組，負責為分揀一線提供“保姆式”專職設(shè)備維保服務(wù)?！ 澳壳拔锪髋渌椭行母黜椔氊熉毮?/div>
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的7個調(diào)整為綜合部、儲配部、送貨部3個，并有計劃、有步驟地推動物流員工分流轉(zhuǎn)崗，以此實現(xiàn)職能重塑、機構(gòu)瘦身、精簡人員等既定目標。比如，他們將莆田煙草物流公司原
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局（公司）循環(huán)塑箱的刀傷率由較高降為全省最低的先進經(jīng)驗，湖南中煙工業(yè)有限責任公司物流公司與湖南省煙草專賣局（公司）物流處近期共同召開塑料煙箱循環(huán)
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，保證卷煙配送服務(wù)質(zhì)量，用汗水書寫煙草物流人的責任和擔當。（福建泉州煙草物流公司 王建海 蔡永龍/文 王建海/圖）福建泰寧休耕田“雙搶”進行時近日
