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協(xié)議、育苗物資使用情況、剩余煙苗銷毀等方面進(jìn)行檢查,并實地對草簽合同農(nóng)戶預(yù)留煙地面積進(jìn)行核查,核實預(yù)留煙地與草簽面積是否相符。
《方案》要求檢查組要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度
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過程中,項目組工作人員對新平臺各功能板塊如何有效運(yùn)行進(jìn)行了現(xiàn)場模擬演練,對部分功能使用情況以及運(yùn)行期間發(fā)現(xiàn)的問題和疑惑進(jìn)行了詳細(xì)解答,并深入現(xiàn)場指導(dǎo)解決了個別崗位操作中遇到
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等情況進(jìn)行了詳細(xì)了解。同時,根據(jù)公司其他各廠的片煙倉庫建設(shè)和使用情況,對該廠屋面滲漏維護(hù)和使用管理方面提出了改進(jìn)的意見和建議。
據(jù)悉,為進(jìn)一步貫徹落實公司精益
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在培訓(xùn)中,授課人員詳細(xì)介紹了移動執(zhí)法系統(tǒng)及其配套設(shè)備。結(jié)合具體案例進(jìn)行操作演示,對每一種執(zhí)法文書的錄入、保存、打印進(jìn)行了詳細(xì)解說。并針對前期使用情況,各中隊
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的初期階段。努力確保案件辦理的合法性、準(zhǔn)確性。
二是堅持執(zhí)法案卷每季度自查工作。一查案卷本身的辦理質(zhì)量;二查自由裁量權(quán)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則運(yùn)用情況;三查辦案人員對所辦理案件存在問題
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。檢查組強(qiáng)調(diào),下一步在項目應(yīng)用與推廣中要繼續(xù)開展多層次的技術(shù)培訓(xùn)和宣傳指導(dǎo),定期做好防治效果及當(dāng)?shù)剞r(nóng)藥使用情況的調(diào)查,精益求精、完善提高,重點(diǎn)對
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辦和信息科人員重點(diǎn)介紹了廠空調(diào)控制效果和使用情況、全廠能源管理系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)情況。雙方就能源控制系統(tǒng)元器件的選型、三級計量的規(guī)劃和設(shè)計、設(shè)備巡檢方式和高大空間空調(diào)送風(fēng)方式選擇等技改工作進(jìn)行了交流探討
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執(zhí)行情況、資金使用情況、項目資料及答辯質(zhì)量等方面進(jìn)行定量和定性評價。經(jīng)專家組評估,54項項目中19項項目的實施情況為優(yōu)秀,35項項目實施情況良好。同時,專家組對項目
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提升了證件管理工作效率和服務(wù)水平。
一是實行分片包干,責(zé)任到人,全面摸清持證零售戶基礎(chǔ)信息和許可證使用情況;二是對未亮證經(jīng)營、公開擺賣“假、私、非”卷煙
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,評定準(zhǔn)備工作是否充分、適宜,是否具備第二階段評估審核的條件展開。
審核組深入車間生產(chǎn)現(xiàn)場和中控了解當(dāng)前新型能力在車間現(xiàn)場的應(yīng)用情況后,對兩化融合管理體系文件、內(nèi)審