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，確保煙葉收購(gòu)規(guī)范有序進(jìn)行；三是堅(jiān)持平穩(wěn)收購(gòu)，從開(kāi)磅到關(guān)門(mén)，始終堅(jiān)持一個(gè)態(tài)度、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)眼光，使收購(gòu)工作準(zhǔn)確體現(xiàn)煙葉的生產(chǎn)水平
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;堅(jiān)持預(yù)約收購(gòu)，平穩(wěn)收購(gòu)眼光，確保10月上旬基本收完，確?！叭尽蹦繕?biāo)實(shí)現(xiàn)，贏得產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“主導(dǎo)權(quán)”。
精嚴(yán)保障好質(zhì)量。以工業(yè)需求
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煙葉分級(jí)的組織化、專(zhuān)業(yè)化水平，把提純度、提質(zhì)量的前置工作做細(xì)做實(shí)，切實(shí)持續(xù)提高等級(jí)純度。三是要認(rèn)真抓好收購(gòu)管理。要切實(shí)統(tǒng)一好眼光、把握好尺度，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致抓好收購(gòu)
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促銷(xiāo)。指導(dǎo)客戶注重卷煙市場(chǎng)的良性循環(huán)，在卷煙促銷(xiāo)過(guò)程中，眼光不能僅停留在單純的銷(xiāo)量提升上，而要把功夫下在品牌形象的上升和品牌價(jià)值的傳播上。
二是重視新品
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;對(duì)收購(gòu)中出現(xiàn)大起大落、脫標(biāo)收購(gòu)以及“三混”突出、等級(jí)合格率嚴(yán)重偏低、純度較差的煙葉站和責(zé)任人將嚴(yán)肅追究責(zé)任。
同時(shí)，堅(jiān)持每天煙葉開(kāi)秤前對(duì)收購(gòu)人員進(jìn)行煙葉等級(jí)平衡，統(tǒng)一眼光
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該縣嚴(yán)把平衡關(guān)。各煙葉站根據(jù)制作好的收購(gòu)指導(dǎo)樣品，加強(qiáng)收購(gòu)人員的培訓(xùn)，對(duì)照指導(dǎo)樣品，每天開(kāi)收前統(tǒng)一眼光，關(guān)倉(cāng)后總結(jié)糾偏，做到
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調(diào)度會(huì)精神，把控好收購(gòu)等級(jí)和煙葉質(zhì)量關(guān)，每天做好“收購(gòu)前統(tǒng)一眼光”和“收購(gòu)質(zhì)量回頭看”工作。堅(jiān)守國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局規(guī)定的“嚴(yán)格按計(jì)劃收購(gòu)、控制上等煙比例、提高工商交接等級(jí)合格率
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，確保各環(huán)節(jié)工作落實(shí)到位。二是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、抓好細(xì)節(jié)、為民服務(wù)；要堅(jiān)持收購(gòu)流程，保持收購(gòu)眼光早晚、前后平穩(wěn)一致，保持收購(gòu)公平公正，以標(biāo)準(zhǔn)為
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煙流出或留在煙農(nóng)家中，交售情況要與下年度合同計(jì)劃掛鉤。
各煙站召開(kāi)預(yù)檢專(zhuān)題會(huì)，校對(duì)好煙等級(jí)眼光，確保進(jìn)站煙葉部位顏色歸類(lèi)準(zhǔn)確，去青去雜徹底
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對(duì)樣初分、對(duì)樣分級(jí)、對(duì)樣定級(jí)，突出抓好“主評(píng)、主檢、總檢、總監(jiān)”四級(jí)崗位質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)，突出抓好磅與磅之間、站與站之間、點(diǎn)與點(diǎn)之間收購(gòu)眼光平衡，確保整體
