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，持續(xù)進(jìn)行崗位技能鑒定入手，不斷加強(qiáng)專賣隊伍建設(shè)工作；六是要從完善信息系統(tǒng)，開展分層級分崗位操作技能培訓(xùn)、建立督查考核機(jī)制入手，積極推動
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不斷加強(qiáng)隊伍建設(shè)。在開展培訓(xùn)、提升素質(zhì)的基礎(chǔ)上，突出督查考核和執(zhí)行力建設(shè)，對營銷人員從業(yè)務(wù)能力、工作執(zhí)行力、品牌培育、基礎(chǔ)工作質(zhì)量等方面實行全方位360度考核，
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參與政務(wù)信息寫作專題培訓(xùn)，從政務(wù)信息的內(nèi)容、特點、寫作方法等方面為培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，全面提升員工寫作水平。
六、加大日常督查考核力度。為保證各部門工作按時高效完成
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;堅持以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，扎實抓好不適用煙葉處理及補貼工作；堅持督查考核為重點，實行“領(lǐng)導(dǎo)包片、部門掛點”的監(jiān)督考核機(jī)制，充分發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)督員
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烤煙工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，由督辦督查局進(jìn)行督查考核；
二是對種煙土地進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，打造大煙區(qū)，相對集中連片，實行
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，督查考核是關(guān)鍵?？h局（營銷部）持續(xù)加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)活動的考核，時時跟蹤具體完成情況，嚴(yán)格檢查完成進(jìn)度，對月度推進(jìn)表中的各項
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五是加大監(jiān)督考核責(zé)任追究。將價格管理納入員工過程化工作重點考核內(nèi)容，采用兩級督查考核方式和連帶責(zé)任追究措施，切實抓好對稽查員、客戶經(jīng)理的市場走訪中價格管理工作的監(jiān)督。
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等，幫助商戶增加盈利；針對當(dāng)前零售客戶走訪及投訴中反映的服務(wù)問題，進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙人員的規(guī)范和服務(wù)意識教育，嚴(yán)格開展督查考核，提高服務(wù)質(zhì)量
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;加快收購進(jìn)度，確保41萬擔(dān)收購任務(wù)圓滿完成。
這次會議得到縣委、縣政府的高度重視，縣五班子領(lǐng)導(dǎo)出席會議并作了重要講話；縣組織部部長從紀(jì)律要求、督查考核
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;要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，實行責(zé)任問責(zé)制，加大督查考核力度，平穩(wěn)推進(jìn)煙葉收購進(jìn)度；要把入戶預(yù)檢作為當(dāng)前收購工作的重中之重來抓，進(jìn)一步以
