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煙草在線九江消息 為進(jìn)一步樹立精益化管理理念，消除各類浪費(fèi)、優(yōu)化資源配置、提高效率和效益，近日，江西九江市公司圍繞“四個(gè)推進(jìn)”努力打造精益財(cái)務(wù)管理
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;增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，以良好的精神面貌促政風(fēng)提行風(fēng)。
二是把作風(fēng)建設(shè)和精細(xì)化管理相結(jié)合。始終堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的管理理念，形成“細(xì)化、分解、落實(shí)”的工作習(xí)慣
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”的員工成長(zhǎng)理念和“互尊、互誠(chéng)、互信、互賞”的溝通管理理念，努力營(yíng)造“發(fā)展人、完善人、激勵(lì)人”的工作環(huán)境，全力打造一支“想干事、能干事、干成事”的員工隊(duì)伍，從而
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生產(chǎn)技術(shù)理論和實(shí)踐操作的培訓(xùn)，技術(shù)人員整天奔忙于田間地頭，多數(shù)人對(duì)計(jì)算機(jī)操作基本不懂，對(duì)烤煙生產(chǎn)政策及當(dāng)前一些先進(jìn)的適用技術(shù)和先進(jìn)的管理理念基本上是靠傳達(dá)
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前轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管服務(wù)水平。
一是轉(zhuǎn)變市場(chǎng)監(jiān)管理念。積極組織專賣執(zhí)法人員進(jìn)行煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，密切關(guān)注各類違法經(jīng)營(yíng)卷煙行為新途徑、新手段，堅(jiān)持在市場(chǎng)監(jiān)管同時(shí)更新管理理念
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，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，確保市場(chǎng)規(guī)范穩(wěn)定發(fā)展?！? 一是轉(zhuǎn)觀念。營(yíng)銷人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)需要從重量、重進(jìn)度的觀念中解放出來，淡化對(duì)銷量的考核；管理人員要轉(zhuǎn)變管理理念
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。堅(jiān)持普法工作和群眾路線相結(jié)合，把營(yíng)造煙草執(zhí)法的良好氛圍的基點(diǎn)始終放在依靠人民群眾上，牢固樹立服務(wù)管理理念，要時(shí)刻以消費(fèi)者利益為出發(fā)點(diǎn)，主動(dòng)與商戶
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升職工的意識(shí)和能力；三要以精益管理的要求抓安全。在安全工作中要運(yùn)用精益管理理念，采取精細(xì)管理方法，追求安全零缺陷、零風(fēng)險(xiǎn)、零容忍，持之以恒地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
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。
一是發(fā)展理念深刻轉(zhuǎn)變。通過導(dǎo)入精益管理理念和方法，師宗煙草深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)要發(fā)展，必須從數(shù)量速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。二是引領(lǐng)機(jī)制有效建立
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”。
近年來，云南中煙網(wǎng)站更新管理理念，整合資源要素，加大工作力度，稿件數(shù)量和質(zhì)量每年均有大幅提高，在國(guó)家局網(wǎng)站的采用量也明顯增加
