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不平凡。第二要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)木辰纭Ｘ?zé)任心是做好任何工作的基礎(chǔ)。零售經(jīng)營工作要想做得勝人一籌，同樣需要有一定的責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。對于我們零售客戶來說責(zé)任就是要勇于對顧客負(fù)責(zé)，敢于承擔(dān)零售
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了煙葉農(nóng)場。“要‘富口袋’先‘富腦袋’”這一直是王金利的煙葉生產(chǎn)理念。他知道，要想種出好煙葉，必須要有科學(xué)理念、先進技術(shù)的支持。有了這樣的理念，王金利每年都能
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;但工作中的矛盾必須解決，不能什么事情都推到領(lǐng)導(dǎo)，否則領(lǐng)導(dǎo)要市場經(jīng)理又何用，記得一件事感觸還很深，一天中午接到公司領(lǐng)導(dǎo)電話，要求
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，“他經(jīng)濟”成為消費市場上的黑馬，成為拉動經(jīng)濟的加速器和推進消費的增長點。實體店要抓住這一新消費爆點的出現(xiàn)，把握好消費升級趨勢，洞察顧客的消費
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的目的。當(dāng)然我們的贈品要符合顧客的購物心理和自身的水準(zhǔn)。比如說，一位顧客來我的超市買了很多商品，大概是五十多元。以往的顧客都是用塑料袋裝，可是我就給他拿了一個
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，雖然僅僅是一支煙，可是卻拉近了彼此的距離，讓顧客的心中有了溫暖。沒想到幾天后，他竟來到我的超市點名要那種煙。這讓我高興不已，他說自己
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民。當(dāng)選為十四屆全國人大代表后，他把更多目光投向農(nóng)村農(nóng)民，聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展建言獻策?！班l(xiāng)村全面振興需要什么？一要有產(chǎn)業(yè)，二要這個產(chǎn)業(yè)能富民增收
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了小店。
接管以后，姬新鳳聽說門前要設(shè)立一個6路站點，這是一個大好機會。姬新鳳決定擴大店面，把店鋪的整體形象做一下改變，思想開放的她決定將商店
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」，也就是要解近渴。一個是緩解品牌的狀態(tài)壓力，眼下比狀態(tài)不好更嚴(yán)峻的現(xiàn)實是，狀態(tài)不好已經(jīng)持續(xù)了很長一段時間而且短期內(nèi)還沒有看到轉(zhuǎn)好的趨勢跡象——大品牌有大品牌的焦慮
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營銷崗位述職活動開展的重點，就是要認(rèn)真聽取每個營銷崗位人員對全年工作的總結(jié)與下步工作打算和安排。但是，基層卷煙營銷崗位述職也僅僅是整個述職活動的一部分和一個環(huán)節(jié)
