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卷煙入庫、出庫量特別大，一個人工作太勞累，患了嚴重的感冒，他白天工作，晚上打吊瓶，硬是沒有請過一天假，帶病工作沒有
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;通過不斷提高銷售技巧來促進商品經(jīng)營，增加盈利收入。
農(nóng)業(yè)是農(nóng)村的經(jīng)濟支柱。在當(dāng)前農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進程中，人工操作的時代已經(jīng)漸行漸遠。如果零售客戶能夠從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中嗅到商機
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;但要事先說明，往返的車資由你來負責(zé)結(jié)算，不要讓顧客又花人工又倒貼錢，這樣做，無論如何也說不過去。
---江蘇省淮安市海泓超市老板 王泓良
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，許多零售商的銷售業(yè)績下滑，主要是受通貨膨脹、原材料價格、人工成本不斷上漲的影響，冬季商品的價格也是水漲船高。加上前一段時間氣溫一直較高，寒冬
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設(shè)定業(yè)績指標，逐月以百分制考評各技術(shù)人員，每3個月統(tǒng)計一次平均分乘以70%為個人工作業(yè)績得分；各車間每3個月對各崗位技術(shù)人員針對所應(yīng)掌握的專業(yè)和基礎(chǔ)知識進行理論
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，此系統(tǒng)被他們稱為“銀行對賬系統(tǒng)V1.0”。該系統(tǒng)可及時發(fā)現(xiàn)差錯，既安全又高效。“我們領(lǐng)導(dǎo)提出了一個‘懶人工作’的理念，即是如果你想‘偷懶’，就必須
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控制把關(guān)；不僅要通過設(shè)備手段進行控制，還要采用人工的方式在各工序進行挑揀，盡量避免各類雜物流入卷煙成品中。
四、卷煙產(chǎn)品的霉變控制
（一
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些青年員工的缺點不是致命的，但是還是會影響到青年員工個人工作上的發(fā)展，影響到整個客戶服務(wù)分部團隊的發(fā)展。美國管理學(xué)家彼得“木桶原理”，讓我們意識到加強青年員工
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這種舉措，是的，有難度，人工、成本都在上升，本身零售經(jīng)營的含金量就不高，再除去這些成本，就是微利了。但這還是非做不可
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的時間成本，提升了供銷運營效率。以平臺為基礎(chǔ)進行的數(shù)據(jù)信息實時收集與確認，也取代了傳統(tǒng)的呼叫中心人工錄入方式，從而加快信息在瀘煙內(nèi)部的反應(yīng)速度，大幅
