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運(yùn)維等管理規(guī)范，包括加強(qiáng)旺季工業(yè)到貨節(jié)奏把控、投放策略把關(guān)、商業(yè)備用庫和工業(yè)前置庫的統(tǒng)一調(diào)度。統(tǒng)一效能發(fā)揮。先行啟動(dòng)的鹽城、徐州技改項(xiàng)目，創(chuàng)造了用時(shí)11個(gè)月完成原址技改
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，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)不足，導(dǎo)致效能低下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力大。在這樣的大環(huán)境下，各行各業(yè)面臨諸多困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，需要迫切尋找發(fā)展突破口。為此黨中央國務(wù)院
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等，但由于原則性比較強(qiáng)、操作性比較弱，特別是對采購結(jié)果的運(yùn)用措施不夠明確、不夠具體，直接影響了監(jiān)督效能發(fā)揮。二是監(jiān)督流于形式。每次采購時(shí)，雖已明確了監(jiān)督人
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突發(fā)案件、突發(fā)情況快速聯(lián)動(dòng)、高效響應(yīng)處置能力。有效凝聚煙草、公安、海警等部門的執(zhí)法合力，提升聯(lián)合執(zhí)法效能。如“5·13”案件從接到攔截指令到截獲只耗時(shí)19分鐘。同時(shí)，泉港區(qū)
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效能持續(xù)釋放。2021年，全廠用于創(chuàng)新工作的獎(jiǎng)勵(lì)資金高達(dá)110余萬元，全員創(chuàng)新參與率達(dá)54.39%，同比提升了22個(gè)百分點(diǎn)。QC成果更是連續(xù)7年獲湖北中煙一等獎(jiǎng)
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”：“升值加芯”助力終端轉(zhuǎn)型圖為：移動(dòng)盤庫助手等數(shù)據(jù)產(chǎn)品走進(jìn)農(nóng)網(wǎng)終端，提升了全商品管理效能走在“浙”里的大街小巷，“數(shù)”的氣息隨處可覓。數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為浙江省
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資源、開展技術(shù)創(chuàng)新、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要載體?！耙谛袠I(yè)四類創(chuàng)新平臺(tái)布局的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合集聚創(chuàng)新資源，暢通創(chuàng)新鏈條，優(yōu)化創(chuàng)新體系，提升整體效能
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迭代更新，落實(shí)數(shù)據(jù)全過程質(zhì)量管理責(zé)任，推進(jìn)“兩項(xiàng)綜合試點(diǎn)”。強(qiáng)化基礎(chǔ)管理效能，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、數(shù)字化和實(shí)干型、創(chuàng)新型、廉潔型“三化三型”所隊(duì)部建設(shè)
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，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能、為高效能治理提供新手段、為高素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)提供新支撐。
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運(yùn)維等管理規(guī)范，包括加強(qiáng)旺季工業(yè)到貨節(jié)奏把控、投放策略把關(guān)、商業(yè)備用庫和工業(yè)前置庫的統(tǒng)一調(diào)度。統(tǒng)一效能發(fā)揮。先行啟動(dòng)的鹽城、徐州技改項(xiàng)目，創(chuàng)造了用時(shí)11個(gè)月完成原址技改
