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體系。如何將部門的安全工作常抓不懈、抓出成效？立足于現(xiàn)有基礎(chǔ)，將常規(guī)動作落實(shí)到位，將自選動作抓出創(chuàng)新，孫麗勇有自己的“路線圖”和“規(guī)劃表”。以學(xué)
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’，在對應(yīng)預(yù)約申請區(qū)域內(nèi)等候辦理?！鄙糖鹗芯竹v市政務(wù)服務(wù)中心首席事務(wù)代表孟陽告訴記者。輪候期間，申請的區(qū)域單元有空余容量的，他們將以短信方式向申請人推送申請表電子表
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？”“宋哥，這個微視頻怎么剪輯，你能指導(dǎo)下嗎？”“宋哥，用什么公式能將Excel表中關(guān)鍵信息快速提取？“……在同事眼中
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局(分公司)開展了崗位雙向交流選聘，時任監(jiān)察審計(jì)股紀(jì)檢監(jiān)察員的趙洪斌第一時間填寫了輪崗到基層煙站的申請表。身邊的很多同事都勸他：“老趙，還有兩年多你就退休
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。孔令洋轉(zhuǎn)身就要去找圖紙，卻被王中亞喊住，“等一下，讓我想想。”簡單思考后，王中亞打開配電柜，用萬用表開始測量線路，
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投入專項(xiàng)資金60萬元用于產(chǎn)業(yè)扶持。從選址、監(jiān)伐、水源等前期論證，到清表、進(jìn)苗、栽種及后期管理，駐村工作隊(duì)全程參與。經(jīng)過一年多的培育，套種的草珊瑚在一棵棵松樹
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“云”上黨課，班子成員牽頭開展“一月一主題、一月一特色”活動，細(xì)化“七大行動”，明確路線圖、時間表、責(zé)任人。二是創(chuàng)新模式引領(lǐng)學(xué)。每季度評選“六個模范之星
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了“零售客戶綜合分析”“零售終端品牌培育潛力評估”等多維分析模型?？缇W(wǎng)絡(luò)多通道數(shù)據(jù)接入。平臺數(shù)據(jù)來源多樣，通過數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)導(dǎo)表、數(shù)據(jù)抽取等方式形成多通道數(shù)據(jù)接入方案，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外
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了“零售客戶綜合分析”“零售終端品牌培育潛力評估”等多維分析模型。跨網(wǎng)絡(luò)多通道數(shù)據(jù)接入。平臺數(shù)據(jù)來源多樣，通過數(shù)據(jù)接口、數(shù)據(jù)導(dǎo)表、數(shù)據(jù)抽取等方式形成多通道數(shù)據(jù)接入方案，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外
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貢獻(xiàn)。更有競爭力、更具創(chuàng)新性——細(xì)支煙新品正在抓緊上場。前兩年，中支熱度最高的時候，新品開發(fā)幾乎全面中支化，再加上品規(guī)管理的嚴(yán)格打表，進(jìn)退
