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;何菲菲還經(jīng)常在會員微信群中分享水果背后的趣味故事以及本人的藝術(shù)創(chuàng)作過程，每年她還親自設(shè)計(jì)漫畫臺歷贈送會員。這種個(gè)性化的內(nèi)容輸出，讓人們在忙碌的生活中找到了一絲輕松與共
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;組織各站煙葉技術(shù)員創(chuàng)新推出“線上+線下”雙線服務(wù)模式，線上將協(xié)議簽訂流程用短視頻、語音講解的方式“點(diǎn)對點(diǎn)”推送到煙農(nóng)微信；線下各煙站技術(shù)員與銀行工作人員開展“移動柜臺
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煙草中心銀行專項(xiàng)－陳經(jīng)理”的人，通過微信添加他為好友，上門來推銷所謂“煙草貸”產(chǎn)品，聲稱“無抵押、無手續(xù)費(fèi)、不看征信、不打信審電話，
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輕聲地說。他先是通過微信發(fā)送了由單位融媒體工作室制作的延續(xù)操作視頻，每一個(gè)步驟都配著文字解說。隨后，胡佳開啟視頻通話，隔著屏幕手把手指導(dǎo)陳女士：
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，讓零售戶經(jīng)營“有方向、有奔頭”……今年元旦、春節(jié)期間，陳潁巧用企業(yè)微信每日推送訂貨提醒，并結(jié)合零售戶庫存動態(tài)、市場趨勢、人員流動等精準(zhǔn)推送補(bǔ)貨建議，
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;桂林煙草充分整合線上線下資源，構(gòu)建多維傳播矩陣，持續(xù)擴(kuò)大綠色生活理念輻射效應(yīng)。在線上，桂林煙草依托微信群、公眾號等數(shù)字化平臺，定期推送圖文并茂
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、卷煙零售終端懸掛國家安全主題橫幅，設(shè)置宣傳展板，發(fā)放宣傳手冊，通過圖文并茂的方式普及國家安全知識；線上，依托企業(yè)微信公眾號、工作
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做好商品動銷宣傳，指導(dǎo)盧美光主動搭建起與消費(fèi)者的溝通平臺，設(shè)立互動渠道，建立店鋪會員群。通過制作商品電子海報(bào)，在微信朋友圈、會員群里廣泛轉(zhuǎn)發(fā)
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話道出了大家的心聲。累積140余萬元的雇工工資發(fā)放，讓這個(gè)曾經(jīng)的貧困村煥發(fā)出勃勃生機(jī)。圖為許正清用微信給工人發(fā)放工資。宋江雨供圖談及未來，他站在欣欣向榮的煙田里目光灼灼
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，增加顧客二次購買的沖動。顧客“留得住”在轉(zhuǎn)型過程中，我深知留住顧客的重要性。于是，我建立了社區(qū)微信群，及時(shí)在群里發(fā)布新品、優(yōu)惠活動以及養(yǎng)生知識等內(nèi)容。比如
