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設(shè)備結(jié)構(gòu)都比較復(fù)雜，有的僅適于打孔卻不適于定位，有的又只適于定位而不便于打孔。
如何解決打孔定位這一難題，做到兩全其美，同時(shí)又便于操作
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操作技能、6S知識(shí)、安全知識(shí)等方面的知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工綜合素質(zhì)，增強(qiáng)員工安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，確保在庫(kù)成品有效管理。
二是強(qiáng)化6S管理。組織人員按照6S
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對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)和流向指示，做到循環(huán)、分支、排放清晰清楚，操作、維護(hù)、保養(yǎng)定點(diǎn)定位，崗位危險(xiǎn)源還可以“色”辨識(shí)，由“色”管控，員工作業(yè)安全
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救護(hù)轉(zhuǎn)移、滅火等演練內(nèi)容。隨后，消防官兵又向大家詳細(xì)講解了消防知識(shí)、火災(zāi)報(bào)警及注意事項(xiàng)，并現(xiàn)場(chǎng)展示了滅火器、消防栓的正確操作方法。
此次消防實(shí)戰(zhàn)演練，
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;印發(fā)煙葉生產(chǎn)投入補(bǔ)貼財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法進(jìn)一步規(guī)范煙葉生產(chǎn)投入管理。
管理辦法要求，轄區(qū)煙葉生產(chǎn)補(bǔ)貼使用管理必須遵循嚴(yán)格政策標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化預(yù)算控制、透明規(guī)范操作、分級(jí)監(jiān)督管理四項(xiàng)原則。同時(shí)
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成功率；三是要突出公平性，即要凸顯公平公正，防止利益過(guò)度集中；四是要突出可操作性，即要做到職能上的統(tǒng)分結(jié)合，使工商企業(yè)
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網(wǎng)格工作站人員，圍繞卷煙營(yíng)銷、專賣管理工作，進(jìn)行網(wǎng)格化管理業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
主要圍繞真假煙鑒別、專賣系統(tǒng)案件錄入、營(yíng)銷V6系統(tǒng)操作使用、零售客戶基礎(chǔ)信息維護(hù)、《零售客戶
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試劑盒及其應(yīng)用”，該發(fā)明提供的試劑盒可用于檢測(cè)土壤樣本中二氯喹啉酸的含量，操作簡(jiǎn)便、靈敏度高、能夠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控且適合大量樣本的篩查。
發(fā)明專利“具有剪葉功能的煙草內(nèi)生生防
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;結(jié)合專賣人員工作實(shí)際，全面講解了營(yíng)銷V6系統(tǒng)和專賣“三統(tǒng)一”系統(tǒng)基本操作，重點(diǎn)講解了專賣證件辦理、案件處理以及零售客戶歷史銷售訂單、歷史違法信息查詢分析等功能，
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解決該問(wèn)題。改進(jìn)后標(biāo)簽?zāi)p度降低、字跡內(nèi)容清晰，包裝袋整體完好。“小技小改”節(jié)約了操作工時(shí)，包裝材料、標(biāo)簽紙、碳帶以及用電時(shí)間，實(shí)現(xiàn)減工降本，
