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，從機(jī)制、隊(duì)伍、技術(shù)等角度，全面發(fā)力、深耕細(xì)作，高效完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，“創(chuàng)標(biāo)桿”關(guān)鍵指標(biāo)快速提升，被四川中煙連續(xù)三年授予“先進(jìn)集體”稱號(hào)
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的評(píng)論幾乎毫無價(jià)值。
換一個(gè)角度，從新聞事件最具吸引力的點(diǎn)來切入。
最具吸引力的點(diǎn)，無非就是人們不知道或者有別于日常認(rèn)知的方面。在這一點(diǎn)上，窄就
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隨同周紅一起來到小平故里的還有她的同事李婷、服務(wù)對(duì)象邱弋、侄女斯朗汪姆。他們分別從同事、客戶、家人的角度，立體式的講述了周紅同志16年如一日，堅(jiān)守共產(chǎn)黨人的初心使命
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;跨品類只是加分項(xiàng)，但對(duì)于煙草來說，差不多就是救命項(xiàng)，當(dāng)不讓你說話的時(shí)候，一支筆、一張紙都能救命。
站在這個(gè)角度，“荷花
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等。所以，在電子煙致死事件中，遵守歐盟規(guī)定的英國(guó)就能保持淡定，認(rèn)定是非法電子煙的問題，而并非全盤否定電子煙。從這個(gè)角度來看，完善
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要求。
另一個(gè)是工商之間的“內(nèi)部矛盾”只有堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向才能消解。工商之間的利益訴求和調(diào)控主張站在各自角度都沒錯(cuò)，之所以煙不夠賣、不好買，表面看是需求滿足的問題，是工商之間
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卷煙的品類生態(tài)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高爆珠煙的門檻和要求。
換一個(gè)角度，爆珠眼前的遇冷對(duì)于爆珠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展未見得是壞事，在適當(dāng)降低市場(chǎng)熱度
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，構(gòu)成扎實(shí)、可靠的市場(chǎng)監(jiān)管基礎(chǔ)，對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)管起到有力的支撐作用。從這個(gè)角度來看，市場(chǎng)監(jiān)管不但要重視監(jiān)管的力度與監(jiān)管的智慧，更應(yīng)重視它們之間的融洽
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、氣象萬千的新境界?！度耸篱g》、《牽風(fēng)記》、《北上》、《主角》、《應(yīng)物兄》這五部獲獎(jiǎng)作品，從不同角度體現(xiàn)著欣欣向榮的新時(shí)代中國(guó)文學(xué)的卓越成就。徐懷中說，創(chuàng)作這部書（
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的背景，來自于存量維護(hù)、增量激活的態(tài)度和方法。
站在產(chǎn)業(yè)的角度，對(duì)于那些低端市場(chǎng)、成熟市場(chǎng)和存量市場(chǎng)，確實(shí)有必要控制和減少品牌投入、競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度，
