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效率和質(zhì)量，節(jié)約整體運維成本。
為解決信息化建設(shè)與業(yè)務(wù)管理“兩張皮”的問題，湖北省局（公司）信息中心在項目實施中，堅持需求主導(dǎo)
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殘為重點，以安全性、低成本、優(yōu)質(zhì)特色為方向，組織牡丹江煙草科研所、哈爾濱煙葉公司和牡丹江煙葉公司開展低危害優(yōu)質(zhì)特色煙葉研究和擴(kuò)大生產(chǎn)工作。四年來，發(fā)揮自然條件
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，積極運用綜合監(jiān)管方法和創(chuàng)新處罰手段，窮盡一切辦法加大卷煙違法成本。四是隊伍要保障。加強(qiáng)崗位和轄區(qū)間的交流，把優(yōu)勢兵力放在重點部位，在人員進(jìn)退考評和激勵上
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辦關(guān)于2014年工作情況的匯報，對項目建設(shè)取得的成效給予了充分肯定。在聽取了2015年工作謀劃后，施超就浦東科技創(chuàng)新園區(qū)項目建成后如何保持高效率、低成本運作等問題開展了調(diào)研
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出名煙名酒店共計201戶，其中有過違規(guī)記錄的占111戶，經(jīng)營成本與經(jīng)營效益明顯不符的1戶，營業(yè)執(zhí)照、煙草專賣零售許可證、門牌號、印章不符的7戶，店
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主席Abdul Nyathi說，農(nóng)民們還抱怨勞動力不足，缺乏現(xiàn)金給一些工人支付工錢。
Abdul Nyathi說：“煤炭的價格和交通費增加了農(nóng)民的生產(chǎn)成本
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了解種煙效益、種煙成本等情況，掌握煙農(nóng)在煙葉發(fā)展過程中迫切需要提供的服務(wù)和幫助，針對煙草部門管理服務(wù)中存在的突出問題，向他們征求改進(jìn)方法和建議。該縣
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減少勞動力管理的成本。工會組織和集體合同雖然是保護(hù)職工權(quán)益，但是與企業(yè)利益并不矛盾，是一致與統(tǒng)一的。
珠纖工會和公司在組織全員學(xué)習(xí)宣貫的基礎(chǔ)上，計劃于
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管理及育苗物資管護(hù)，責(zé)任心增強(qiáng)，提高了管理效率，節(jié)約了管護(hù)成本；三是當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)可隨時觀察煙苗生長情況，解除后顧之憂，對
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最佳生態(tài)環(huán)境；普及施廄肥、火土灰等農(nóng)家肥和稻草覆蓋等特色種植技術(shù)，打造濃香型煙葉品牌，形成品牌效益。四是學(xué)會管理助增收。為煙農(nóng)開好“成本管理課”，
