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、主動性和創(chuàng)造性，改變以往思想政治工作的推動是政工、紀檢部門的事，經(jīng)濟工作、思想政治工作“兩張皮”不再是問題。
隨著“大政工”格局不斷延伸，在重點突出黨建
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目前煙草專賣執(zhí)法隊伍自身建設(shè)的實際與現(xiàn)狀來看，執(zhí)法隊伍建設(shè)還沒有形成體系化、制度化的發(fā)展格局，需要煙草專賣管理部門不斷完善和創(chuàng)新隊伍建設(shè)的相關(guān)機制、內(nèi)容、措施和要求。只有
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近日廣大消費者討論的熱點話題。
早在2009年，恒大就投入眾多力量開始醞釀這一作品。面對現(xiàn)代高端香煙品牌爭相競放的市場格局，恒大品牌韜光養(yǎng)晦、厚積薄發(fā)，在
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，整個行業(yè)品牌發(fā)展水平明顯提高，品牌競爭格局更加激烈，有許多重點品牌都在發(fā)力高端，爭奪高端卷煙市場份額，給上海煙草帶來新的挑戰(zhàn)。俗話說
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。建立統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織部門牽頭抓總、各部門積極配合，齊抓共管，一級抓一級，層層抓落實的創(chuàng)建工作格局。要認真履行第一責(zé)任人職責(zé)，把優(yōu)秀
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;是長城雪茄讓這一切變成了現(xiàn)實。
特供時代早已遠去，但生產(chǎn)“132”特供雪茄的工藝技術(shù)卻傳承了下來。
時光流入21世紀，放眼世界，雪茄格局正在重塑構(gòu)架
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職責(zé)，加強領(lǐng)導(dǎo)，完善格局，形成合力，確?！皟身椆ぷ鳌表樌七M。要加強專賣內(nèi)管工作，繼續(xù)開展“天價煙”和卷煙過度包裝專項治理活動
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的實施和考核評價工作，推進8個縣級局（分公司）和三大中心平衡發(fā)展，形成“東西兩冀帶動、中間跨越提升”的格局，引領(lǐng)團隊選擇成長與新生
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“十二五”以來，河南中煙不斷加強對“黃金葉”品牌發(fā)展戰(zhàn)略的研究，把握機遇、趁勢而起，在發(fā)展中推動了“黃金葉”品牌中原突破格局的形成。
中原突破就是產(chǎn)品的突破
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，帶動輻射宜章南部地區(qū)新煙區(qū)；以赤石老煙區(qū)為亮點，帶動發(fā)展宜章東部地區(qū)的發(fā)展格局。在連續(xù)幾年的煙水配套工程建設(shè)的情況下，煙草部門每年都拿出14多萬元資金
