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。質(zhì)檢工作不斷加強(qiáng)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠。加強(qiáng)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)建設(shè)，加大質(zhì)量監(jiān)督工作力度。定期組織卷煙產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)督檢測(cè)，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。注重做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)化
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認(rèn)真落到實(shí)處，促進(jìn)了員工的職業(yè)素養(yǎng)能夠得到較大的提升。二是進(jìn)一步抓好財(cái)務(wù)管理，按照公司的部署，做好預(yù)算歸口管理、預(yù)算日?？刂坪皖A(yù)算業(yè)績(jī)考核，
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;在質(zhì)量管理方面遇到了人員配備、設(shè)備運(yùn)行、制度管理等幾個(gè)方面上的諸多問(wèn)題，但是他們克服了各種困唯，堅(jiān)持從零開(kāi)始一步一個(gè)腳印地來(lái)做好質(zhì)量管理工作；這些
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對(duì)人員、機(jī)器、物料、法規(guī)、環(huán)境的管理，做好6S能夠使得現(xiàn)場(chǎng)井然有序，異常情況發(fā)生率降到最低，員工工作心情舒暢。根據(jù)公司部署企業(yè)要積極借鑒6S管理等理念與方法
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企業(yè)建設(shè)的“文化弦”，著力做好企業(yè)文化建設(shè)工作，提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感，有效提高了企業(yè)軟實(shí)力。回顧納雍煙草商業(yè)工作，成績(jī)令人信心倍增
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;利用多渠道、多形式做好信息采集工作，以提升品牌培育水平。他們以提升客戶經(jīng)營(yíng)水平為核心，加強(qiáng)品牌維護(hù)，推行明碼實(shí)價(jià)，充分發(fā)揮零售終端在滿足消費(fèi)
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明確責(zé)任，確保不適用煙葉處理落實(shí)到位。認(rèn)真做好煙農(nóng)宣傳發(fā)動(dòng)工作，充分發(fā)揮煙農(nóng)專業(yè)合作社作用，嚴(yán)格把好采摘關(guān)，切實(shí)做到不適用煙葉嚴(yán)格按照操作規(guī)程
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卷煙而言，煙葉原料質(zhì)量是關(guān)系到產(chǎn)品質(zhì)量最關(guān)鍵的因素。如果把卷煙產(chǎn)品比作一道菜的話，煙葉原料就好比是菜的原料，要想把菜做好，需要好的原料、好的烹飪
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現(xiàn)有各種宣傳平臺(tái)，展示堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”努力做到“三個(gè)始終”專題教育活動(dòng)成果，宣講堅(jiān)持“三個(gè)全心全意”努力做到“三個(gè)始終”專題教育活動(dòng)的意義和作用。
三是做好堅(jiān)持“三個(gè)
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下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好關(guān)閉掛桿復(fù)烤企業(yè)有關(guān)問(wèn)題的通知》，要求除個(gè)別確需保留外，其余掛桿復(fù)烤企業(yè)必須在2003年年底以前關(guān)閉。
2006年11月，國(guó)家局下發(fā)
