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，以青年人特有的朝氣和活力，奮力進取，創(chuàng)新實干，常省成長之路、常懷感恩之心、常思奉獻之責，讓自己的每一步成長都是新高度、新跨越，
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和可操作性。煙草商業(yè)企業(yè)全面推行和貫徹ISO質(zhì)量管理體系標準是提升質(zhì)量管理的必由之路，也是汲取世界質(zhì)量管理精華的一條捷徑，具有重要的現(xiàn)實意義。
煙草行業(yè)推行質(zhì)量管理體系建設
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織等，采取土地流轉(zhuǎn)、土地入股、煙農(nóng)大戶承包，創(chuàng)辦農(nóng)場等密集型的生產(chǎn)組織模式，把分散的煙農(nóng)組織起來，走新的生產(chǎn)組織之路，形成規(guī)?；⒓s化
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煙草在線專稿 職業(yè)道德建設是公民道德建設的重要組成部分，也是建設社會主義道德文明的必經(jīng)之路。隨著改革開放的深入和社會主義市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，職業(yè)道德在煙草行業(yè)中
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生產(chǎn)各環(huán)節(jié)煙農(nóng)烤煙GAP管理體系建設的培訓力度，確保每戶煙農(nóng)有一個懂得烤煙GAP管理體系是當前和今后烤煙生產(chǎn)的必由之路；四是強化痕跡管理，嚴格按照市局
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，尤其整天面對市場誘惑的零售客戶，你要想把生意發(fā)展壯大，要想讓自己的經(jīng)營之路走得更踏實，那么，本本份份做人，踏踏實實
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，對于中煙機械技術(shù)中心而言，十分具有回味價值。
抉擇：如何走下一步研發(fā)之路
2006年，ZJ112/ZB47高速卷接包機組研制工作完成
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定位為特色化、差異化的代表品牌，走特色化、差異化的發(fā)展之路。這個特色化、差異化的發(fā)展定位主要體現(xiàn)在產(chǎn)品風格的特色化、品類風格的特色化、包裝風格的特色等多個方面，如“真龍”所
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高歌猛進的同時，我們亦要看到前進之路的不足，只有正視不足，彌補這些不足，“中華”前方才是一片坦途。
零售客戶評“中華”
“中華”也要加大宣傳
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可度量的低成本、高效的擴張之路。
國際煙草巨頭的卷煙產(chǎn)品除在自建的精品店中銷售外，大部分通過大型零售連鎖店銷售，擁有強大的、覆蓋面廣的物流配送體系。2001年
