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，調(diào)優(yōu)工作程序，努力鍛造“服務(wù)客戶會(huì)說、終端建設(shè)會(huì)做、營銷分析會(huì)寫”的“三會(huì)”專業(yè)化營銷隊(duì)伍。
“打好‘互聯(lián)網(wǎng)+營銷’新模式全面落地這場硬仗，
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引領(lǐng)，“四個(gè)一”路徑落地——
構(gòu)建一張零售客戶專業(yè)化電子地圖。湖北省局（公司）在物流環(huán)節(jié)采集全省零售客戶地理信息，建立基于位置信息服務(wù)
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核心價(jià)值觀融入執(zhí)法過程。切實(shí)發(fā)揮法治的規(guī)范和保障作用，是讓社會(huì)主義核心價(jià)值觀落地生根的重要一環(huán)。煙草專賣行政執(zhí)法人員在減少行政執(zhí)法時(shí)間的消耗，不僅增強(qiáng)煙草專賣行政執(zhí)法人員
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設(shè)計(jì)與有效的落地執(zhí)行。
首先需要確認(rèn)的是，提高并且保證貨源、證照是推動(dòng)自律互助最為重要的根本和前提。證照含金量的道理不多講，僧多粥少與粥少僧多的現(xiàn)實(shí)和區(qū)別擺在
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，確保種植計(jì)劃全面落地；同時(shí)，各鎮(zhèn)將2019年煙葉種植計(jì)劃落實(shí)、合同管理納入目標(biāo)績效考核，作為年終評(píng)優(yōu)推先重要依據(jù)，確保煙葉生產(chǎn)工作
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、前瞻性、顛覆性的學(xué)術(shù)研究，大力推進(jìn)原始創(chuàng)新；要推動(dòng)成果落地轉(zhuǎn)化，利用平臺(tái)和媒介優(yōu)勢，促進(jìn)人才、技術(shù)、專業(yè)、市場等創(chuàng)新要素集約集成，
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，與師宗縣實(shí)現(xiàn)核心煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)落地運(yùn)行的機(jī)構(gòu)師宗縣煙草專賣局（分公司）通力合作，完成第一筆核心煙區(qū)土地流轉(zhuǎn)款項(xiàng)的發(fā)放。
2019年
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），做到文明吸煙，煙蒂不落地，美化身邊環(huán)境，為未來的卷煙銷售布好局。
二是以新零售新型門店為依托，建立直營終端布好局
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的形式確保流程落地。秉初心，圍繞企業(yè)年度方針目標(biāo)開展好企業(yè)管理各項(xiàng)工作；求實(shí)際，逐步擴(kuò)大對(duì)標(biāo)范圍，為全面對(duì)標(biāo)打好基礎(chǔ)；重改進(jìn)
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，也讓一些煙民能夠提高一些自覺性，讓煙民手中的煙頭有處可扔，方便扔！這無形當(dāng)中培養(yǎng)了煙民要文明吸煙的意識(shí)。同時(shí)煙頭不落地，也減輕了環(huán)衛(wèi)工人
