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，制度先行。一是要建立工作臺(tái)賬制度。圍繞卷煙零售大戶監(jiān)管工作，可以做好“三本臺(tái)賬”，即：監(jiān)管記錄、考核記錄和卷煙經(jīng)營情況盤查統(tǒng)計(jì)，尤其是
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控制的精細(xì)化、規(guī)范化。
——保定卷煙廠積極做好框架搭建和文件梳理，注重將信息技術(shù)與質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合，針對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要節(jié)點(diǎn)開展生產(chǎn)制造質(zhì)量管理診斷評審，
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多元化、個(gè)性化需求。
壓實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化日常監(jiān)督。積極開展“光盤行動(dòng)”“文明餐桌”創(chuàng)建活動(dòng)和“使用公筷”示范活動(dòng)，組織專人做好就餐現(xiàn)場監(jiān)督管理，在餐廳設(shè)置“曝光
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煙主業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營；四川寬窄智慧物流公司黨支部提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任，樹立大局觀念，在做好川煙物流運(yùn)輸保障的同時(shí)，努力做好河北、安徽
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點(diǎn)工作開展授課及經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)期間，參訓(xùn)人員進(jìn)行了專題交流和研討。
培訓(xùn)班就做好下階段財(cái)務(wù)管理工作提出三點(diǎn)要求。一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格遵守制度規(guī)范，做到財(cái)務(wù)內(nèi)控
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班。
開班儀式講話強(qiáng)調(diào)了做好當(dāng)前安全管理工作的重要性。講話指出，此次辦班既是貫徹落實(shí)行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神的體現(xiàn)，也是開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的迫切需要
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電話、微信等方式，提醒客戶做好防汛、防災(zāi)等防范措施，同時(shí)，針對近期詐騙短信電話不斷翻新，及時(shí)向客戶宣傳解釋，提升客戶的安全意識(shí)和謹(jǐn)防
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工作做好。實(shí)際上，這種“走過場”的企業(yè)文化建設(shè)，上下脫節(jié)、知行不一，并沒有在員工內(nèi)心深處扎根，結(jié)果只會(huì)使企業(yè)文化建設(shè)流于膚淺，起
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煙葉生產(chǎn)主業(yè)的同時(shí)，積極引導(dǎo)產(chǎn)區(qū)做好多元增收產(chǎn)業(yè)、科技和品牌“三篇文章”，積極培育煙農(nóng)增收新途徑、新模式、新動(dòng)能，持續(xù)加快煙葉強(qiáng)、煙區(qū)美、煙農(nóng)富的進(jìn)程
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;村民要想脫貧致富，關(guān)鍵要提升技術(shù)。
作為煙葉生產(chǎn)的“行家里手”，駐村工作隊(duì)隊(duì)員在每個(gè)生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)都會(huì)與煙葉生產(chǎn)技術(shù)部門召開聯(lián)席會(huì)議，為煙農(nóng)做好培訓(xùn)
