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;實行煙糧共生共管同促進，100%實現(xiàn)烤煙種植隔年輪作，全程實行機械化、停爐待烤、“準(zhǔn)采制度”；煙農(nóng)培訓(xùn)及煙后作物培育方面，該市開設(shè)了“煙農(nóng)
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，補齊隊伍短板；從省外聘請專職烘烤師，逐村逐戶全程指導(dǎo)烘烤，將外來先進經(jīng)驗融入本地實際，持續(xù)優(yōu)化采烤技術(shù)體系；通過召開
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標(biāo)準(zhǔn)化受理、后臺系統(tǒng)精簡化審批、信息公開透明化共享的新模式。二是提供以多元化“互聯(lián)網(wǎng)+”為核心的便捷服務(wù)。目前，行業(yè)有的單位已經(jīng)開通了全程的行政許可“網(wǎng)上申請、快遞送達”服務(wù)模式
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紅云紅河集團為試點，開展了片煙物流跟蹤系統(tǒng)建設(shè)，通過片煙物流的全程跟蹤與追溯、片煙倉儲與養(yǎng)護數(shù)字化管理、行業(yè)片煙動態(tài)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用和信息交換等，實現(xiàn)工業(yè)企業(yè)和復(fù)
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新高峰：由張志剛團隊主持完成的技術(shù)革新項目《TOBSPIN切絲機排鏈內(nèi)環(huán)面清潔裝置》成功解決設(shè)備內(nèi)部積塵問題，為企業(yè)累計節(jié)約備件費用100余萬元；由他的團隊全程
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、適配率不斷提高。在煙葉收購過程中，工商雙方實行區(qū)域化、模塊化、垂直化、專業(yè)化管理，整合業(yè)務(wù)、質(zhì)檢、監(jiān)打等人員組成專項工作組，全程駐點開展煙葉生產(chǎn)收購調(diào)撥工作
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要求，是造就高素質(zhì)隊伍的有效途徑。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)全程參與其中，對標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)建進行嚴(yán)格把關(guān)。做好標(biāo)準(zhǔn)制定。突出“真用、管用、實用”原則，組織專班對企業(yè)制度文件進行
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生產(chǎn)和農(nóng)地膜回收加工等煙葉延伸產(chǎn)業(yè)。圍繞產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、環(huán)境友好發(fā)展方向，他們全程推行綠色生產(chǎn)方式，探索發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品個性化定制服務(wù)、農(nóng)業(yè)眾籌等新業(yè)態(tài)，重點
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創(chuàng)造良好的土壤條件。聯(lián)合省植保站共同推進煙草綠色防控技術(shù)大農(nóng)業(yè)應(yīng)用，每年建立4萬畝煙稻綠色防控技術(shù)全程應(yīng)用示范區(qū)，落實聯(lián)防聯(lián)控措施，化學(xué)農(nóng)藥用量較2015年減少
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“一刷三拍”，全面實行煙農(nóng)身份刷臉識別，定級逐筐拍照、現(xiàn)場全程錄像，實行等級自動錄入、無人值守稱重，提高收購質(zhì)量和規(guī)范化水平。三是建立收購調(diào)撥六級
