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， 實(shí)施“兩項(xiàng)工作”，突出“三項(xiàng)工作”項(xiàng)目“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”，著力完善制度流程，嚴(yán)格項(xiàng)目審批監(jiān)管，有力促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，
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和制度流程的學(xué)習(xí)，讓全員知曉如何監(jiān)管、如何履行監(jiān)管職責(zé)?！? 二是加強(qiáng)制度流程的再完善。針對(duì)內(nèi)管工作出現(xiàn)的新現(xiàn)象、新問題，要求內(nèi)管科及時(shí)完善相關(guān)制度流程。如綜合監(jiān)管系統(tǒng)
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、人力、投資、科技、安全基礎(chǔ)，加強(qiáng)自身管理，強(qiáng)化基層和基礎(chǔ)，提高整體水平，為“兩項(xiàng)工作”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是實(shí)抓制度，確保規(guī)范
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;樹立典型，形成比、學(xué)、趕、超的工作局面，力推“五星標(biāo)桿市場(chǎng)”創(chuàng)建工作深入開展。
三是完善制度，夯實(shí)基礎(chǔ)。針對(duì)市場(chǎng)狀態(tài)、品牌培育、終端服務(wù)、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)
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員工反映較多的突出問題入手，完善制度，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)了效能建設(shè)質(zhì)量的提升。
一是抓精簡(jiǎn)會(huì)議，提升機(jī)關(guān)行政效能
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”落到實(shí)處。
五是健全制度，提升管理。建立完善廉政文化建設(shè)各項(xiàng)管理制度，健全責(zé)任機(jī)制，加強(qiáng)黨員作風(fēng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格要求全體人員廉潔自律，
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，實(shí)現(xiàn)了延續(xù)許可卷宗檔案管理的制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升了專賣基礎(chǔ)管理水平。
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，建設(shè)實(shí)施階段，對(duì)標(biāo)、自評(píng)、整改階段，總結(jié)、整理與申報(bào)、復(fù)評(píng)階段等四個(gè)階段循序漸進(jìn)的開展工作，并建立信息化管理體系和工作信息報(bào)送制度、公告制度
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部門聯(lián)合區(qū)局派駐組組織全體人員開展了內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)結(jié)合工作實(shí)際，就派駐組工作流程、內(nèi)管責(zé)任追究制度開展了培訓(xùn)。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)
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局法規(guī)部門聯(lián)合區(qū)局派駐組組織全體人員開展了內(nèi)管知識(shí)培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)結(jié)合工作實(shí)際，就派駐組工作流程、內(nèi)管責(zé)任追究制度開展了培訓(xùn)。
通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)
