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，無法煙草專賣品媲美。
但是目前的產(chǎn)品口感，并不代表將來不會有所提升，隨著市場逐漸拓展，這類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家也在不斷探索和改進(jìn)?；蛟S有一天他們的產(chǎn)品
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《指引》各項(xiàng)工作要求的貫徹落實(shí)。一要完善職責(zé)機(jī)制，明確管理職責(zé)，明確專崗專人，健全監(jiān)管機(jī)制，拓展協(xié)同機(jī)制；二要推進(jìn)集約共享
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進(jìn)行了座談交流。青海煙草與會領(lǐng)導(dǎo)對云南中煙在青銷售品牌的現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，提出了富有建設(shè)性的意見和建議，雙方就云產(chǎn)品牌下一步在青海市場的拓展交換了意見，達(dá)成
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工作措施，積極培育天子品牌。
在市場拓展方面，重慶中煙堅(jiān)持“扎根重慶、立足四川、面向全國”的市場開拓思路，針對重慶、四川、區(qū)”外三大板塊市場區(qū)位特征、區(qū)域特點(diǎn)
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貨源組織上，合理安排各卷煙類別、各客戶類別庫存結(jié)構(gòu)，靠前考慮客戶動銷，抓住市場消費(fèi)梯度追趕趨勢，從上柜寬度拓展卷煙增量空間。
三是把挖掘
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，可以有效打破較為封閉的用人體制的制約與束縛，改革和創(chuàng)新企業(yè)用人模式，有利于煙草企業(yè)的發(fā)展壯大。另一方面，通過“社會招考”可以拓展和優(yōu)化企業(yè)用人渠道
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同比2015年同期增長263%，用戶同比增長259%。說明國內(nèi)市場在不斷的好轉(zhuǎn)，市場前景非常的大，因此眾多國內(nèi)企業(yè)也正在大力投入拓展國內(nèi)市場。目前國內(nèi)對電子煙
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;以達(dá)到整體辦證數(shù)量的有效調(diào)控。但變通性不足，無法應(yīng)對當(dāng)前城市變遷過程中引發(fā)的諸多問題。
縣城以及農(nóng)村集鎮(zhèn)地段卷煙零售許可證的發(fā)放趨于飽和，對新店拓展有較大阻力
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零售客戶的心里特點(diǎn)，從品牌利潤差價(jià)的優(yōu)越性、同價(jià)品牌的對比性、貨源保障的穩(wěn)定性等方面化解零售客戶的顧慮，從而引導(dǎo)零售客戶拓展自身品牌寬度的能力，多給零售客戶戴
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和省局綠色防控重大專項(xiàng)的實(shí)施開展為契機(jī)，邀請?jiān)颇鲜煵蒉r(nóng)業(yè)科學(xué)研究院的余清副研究員對重大專項(xiàng)研發(fā)工作在楚雄的開展做了細(xì)致的安排部署。培訓(xùn)還邀請了國際著名煙草公司聯(lián)一國際煙草中國農(nóng)藝拓展
