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，在設(shè)立項(xiàng)目管理局的基礎(chǔ)上，省煙草公司整合行業(yè)力量，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致制定脫貧總體規(guī)劃，深度參與頂層設(shè)計(jì)和項(xiàng)目規(guī)劃，項(xiàng)目、資金、督查、考核
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合法權(quán)益；為做好合同管理工作，確保公平公正，宣威市每年協(xié)調(diào)市紀(jì)委和煙草專賣、煙葉生產(chǎn)部門進(jìn)行聯(lián)合辦公，共同督查落實(shí)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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;班子成員帶隊(duì)，中層干部督查，客戶經(jīng)理促銷，機(jī)關(guān)人員回訪，全員參與營銷。做到屬于我們市場的煙一箱也不能丟，屬于我們的客戶一個(gè)也不忽視
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專賣工作成本化控制；三是管控指標(biāo)合理化。以市場評估、交叉檢查為方式，重點(diǎn)對違法經(jīng)營行為、許可證管理使用、法律法規(guī)宣傳等內(nèi)容進(jìn)行督查，通過建立交叉檢查評估模型
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供需矛盾日益突出，加大了專賣管理工作的壓力。
當(dāng)前，從對專賣管理工作進(jìn)行內(nèi)部督查工作情況分析，由于煙草批發(fā)企業(yè)低檔次卷煙短缺、暢銷卷煙品種斷檔，
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的培訓(xùn)，切實(shí)做到培訓(xùn)全覆蓋、人人會(huì)使用。另一方面，要切實(shí)加強(qiáng)專賣信息系統(tǒng)推廣應(yīng)用，完善制度，嚴(yán)格要求，定期督查，嚴(yán)格
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，進(jìn)一步健全企業(yè)內(nèi)設(shè)單位、部門自查和職能部門排查與督查相結(jié)合的工作機(jī)制，突出抓好基層單位月度、季度、年度的隱患自查和整改工作，切實(shí)增強(qiáng)基層單位在隱患治理工作中的主動(dòng)性
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;實(shí)行片區(qū)專賣管員許可證延續(xù)責(zé)任追究制，周密部署延續(xù)工作，對零售戶實(shí)行分類管理，充分發(fā)揮延續(xù)程序的審查作用，嚴(yán)格督查考核，公示年延續(xù)
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，強(qiáng)化重點(diǎn)督查。開展對區(qū)局（公司）黨組重大決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。圍繞區(qū)局（公司）黨組年初“12346”和年中“1235”工作部署
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科學(xué)、合理和事半功倍；另外，要制度化督查。流程的運(yùn)作，要形成一定的制度，并且要有人來進(jìn)行長期有效地監(jiān)督，還要及時(shí)通報(bào)問題
