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一是推行“TPM全員設(shè)備維護(hù)”制，減少待機(jī)時(shí)間。以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，打破“分揀工只管分揀，維修工只管維修”傳統(tǒng)思維，全員動(dòng)手做好設(shè)備
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，在實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)真實(shí)采集的基礎(chǔ)上，通過數(shù)據(jù)幫助客戶更好的分析自身情況，幫助客戶做好經(jīng)營指導(dǎo)。
（二）處理好考核與激勵(lì)的關(guān)系
從公
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的成績單。
黨建強(qiáng)，事業(yè)興。在通遼市局（公司）黨組看來，黨的建設(shè)是做好一切工作的“動(dòng)力之源”，是推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“紅色引擎
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族客戶，因腿腳不便，才卓努宗上門服務(wù)她的次數(shù)最多。每次過去，才卓努宗總是先幫她做好店面衛(wèi)生、卷煙陳列，再一字一句講解卷煙價(jià)格及品牌。
“姐
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譽(yù)”等舉措，加大優(yōu)秀人才、專家型人才、高精尖人才的培養(yǎng)力度。扎實(shí)做好年輕干部培養(yǎng)工作，大力選拔優(yōu)秀年輕干部，形成持續(xù)選、重視育、適時(shí)用、強(qiáng)化管的機(jī)制
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黝黑，話語不多，笑容靦腆。就是眼前這位不善言辭的中年人，在做好本職工作的同時(shí)，時(shí)刻把零售客戶的安危冷暖放在心頭，用真心傳遞溫暖
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;公司）不斷提高政治站位，始終從助力鄉(xiāng)村振興和打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的高度，全力以赴做好煙葉、煙區(qū)、煙農(nóng)各項(xiàng)工作，促進(jìn)全省煙草農(nóng)業(yè)全面升級(jí)、煙區(qū)全面進(jìn)步
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，道德覺悟高，工作能力強(qiáng)；在履行黨員義務(wù)方面，要求更高，工作更認(rèn)真；在做好本職工作方面，愛崗敬業(yè)
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熱情，他們通過開展專題培訓(xùn)，讓每名員工做好知識(shí)儲(chǔ)備，了解課題推進(jìn)各階段的任務(wù)和目標(biāo)，確保課題在較高起點(diǎn)啟動(dòng)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步統(tǒng)一
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設(shè)備保障能力
一是做好宣傳工作。設(shè)備運(yùn)行過程中，與之接觸最緊密、最頻繁的就是一線員工。只有把設(shè)備一線員工納入到設(shè)備維保的工作體系中來，才能真正做好設(shè)備預(yù)防性維保工作
