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增添內(nèi)新的生動(dòng)力。一方面，要深入查找人才隊(duì)伍建設(shè)工作中的缺點(diǎn)和不足，逐一分析原因所在，逐項(xiàng)制定有針對(duì)性的解決措施。另一方面，要進(jìn)一步完善
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，向工業(yè)企業(yè)提供增值服務(wù)。
隨著“卷煙上水平”的深入推進(jìn)，工業(yè)企業(yè)越來越重視投入產(chǎn)出比和設(shè)備貢獻(xiàn)率。以零件更換為例，某煙廠進(jìn)口零件比例只占3
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，幫助員工解決工作與生活中的實(shí)際問題，尤其領(lǐng)導(dǎo)干部要深入員工中間，經(jīng)常性地了解他們的思想變化、心理變化，幫助員工尤其是困難職工的生活，
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力量加大宣傳力度。煙站職工深入村組，貼近煙農(nóng)，專題培訓(xùn)，現(xiàn)場示范，確?；鶎痈刹俊熮r(nóng)清清楚楚、明明白白，確保煙農(nóng)愿意行動(dòng)、積極配合
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這種心理，說明我們客戶經(jīng)理還不成熟，還需深入市場磨練。零售客戶雖然接觸的人有一定的局限性，但他們要想把店開好，勢必要擴(kuò)大自己的“圈子
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方法，不可千篇一律，因?yàn)榫頍熎放浦g是有差異的，這需要煙草宣傳機(jī)構(gòu)深入挖掘卷煙品牌深層文化內(nèi)涵，有重點(diǎn)利用新媒體搞好品牌宣傳，讓
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（硬莊園）’的品牌形象、品牌價(jià)值都已經(jīng)深入人心，它所積累的品牌勢能和品牌影響力對(duì)‘小莊園’起到很大的拉動(dòng)作用?！奔t塔集團(tuán)“玉溪”品牌相關(guān)負(fù)責(zé)人這樣告訴記者。的確如此
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，使零售戶對(duì)品牌規(guī)格有所選擇。三是進(jìn)一步加強(qiáng)專銷互動(dòng)，有效遏制卷煙地下批發(fā)和非法流動(dòng)，深入開展特種行業(yè)和領(lǐng)域的調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)其管理和服務(wù)，
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煙草在線專稿 當(dāng)前，煙草行業(yè)正在深入開展企業(yè)文化建設(shè)工作，為建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力的中國煙草提供強(qiáng)而有力的文化支撐。以地市級(jí)公司為經(jīng)營主體的煙草商業(yè)企業(yè)
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。要精確信息，就要在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上選擇明確的細(xì)分目標(biāo)客戶，通過對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)及時(shí)和深入的分析研究，能清晰地描述目標(biāo)消費(fèi)者的需求特征，
