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;美國(guó)人似乎總是忘記，美國(guó)從戰(zhàn)后到今天，之所以能夠在全球獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，累積了全球的財(cái)富供美國(guó)人享受，主要還是依賴(lài)了包括華爾街金融資本運(yùn)作在內(nèi)的這套機(jī)制
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?！俺蚤L(zhǎng)壽面了?！眱鹤咏谐燥埩恕Ｃ磕陣?guó)慶，我們?nèi)胰藝黄?em class="term">享受美酒佳肴時(shí)，吃長(zhǎng)壽面必不可少。父親說(shuō)：吃長(zhǎng)壽面吉利，祈福哩。我祈福祖國(guó)欣欣向榮
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完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù)，同時(shí)也把按訂單訂貨真正落袋實(shí)處，而不是名義上的“按訂單訂貨”，讓客戶(hù)在良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中享受卷煙規(guī)范化經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的紅利，進(jìn)而
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;我賺了錢(qián)，大家一起來(lái)分。讓利益相關(guān)者都能享受利益，這個(gè)才是真正的王道。
領(lǐng)導(dǎo)者要善用各種資源達(dá)成目標(biāo)，能力是一種資源，資金是一種資源。如果
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，以享受鼻煙芳香的氣味。這就是最早的鼻煙吸聞方法。
到明代弘治五年(公元1492年)哥倫布發(fā)現(xiàn)美洲新大陸后，才使美洲的煙草及其制品由海員和傳教士逐漸帶到世界各地。世界各地的民族又
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，高效優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)足客戶(hù)需求。其次是提高客戶(hù)滿(mǎn)意度的需要。客戶(hù)響應(yīng)中心可以及時(shí)、有效滿(mǎn)足客戶(hù)需求，讓客戶(hù)享受增值、個(gè)性化的服務(wù)，都是從客戶(hù)的角度考慮，盡量為客戶(hù)
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最開(kāi)心的時(shí)刻。2010年年底，他們戶(hù)均獲得了757元的紅利。成員盧朝輝告訴記者：“當(dāng)初是抱著試試看的心態(tài)入社的，完全沒(méi)想到還有分紅?！???? 讓全體成員享受
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、無(wú)賴(lài)等不是顧客的顧客。就像今天這位同行所碰到的上帝，你不賒賬給我我就不走，死纏爛打、軟磨硬泡啥法都用，反正就是想賒賬，想不掏錢(qián)而享受到店家提供
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;在這家“巨無(wú)霸”的超市里，消費(fèi)者還能享受到代收電費(fèi)、代售影票等只有面積在100至200平方米的便利店才有的服務(wù)項(xiàng)目。
以北國(guó)電器為例，盡管在中華北店只有1000多平方米
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展示頂級(jí)生活情趣，在50英尺的游艇上烹制美食，流連精品店，打高爾夫球，享受手卷雪茄煙，當(dāng)然還有品嘗芝華士等等，影響
