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,對(duì)各崗位人員工作進(jìn)行量化、分解,定期進(jìn)行督察,逐步形成督察、整改、提升的管理機(jī)制。
信息化管理。對(duì)信息化設(shè)備進(jìn)行登記,建立臺(tái)賬,制定完善
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,明白“自己的店面自己建”的道理。只有通過主動(dòng)改善與提升軟硬件設(shè)施,轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式,才能提升吸引消費(fèi)者,還要積極應(yīng)用信息化的營銷設(shè)備和手段
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是信息化飛速發(fā)展的時(shí)代,要想使我們的經(jīng)營不落伍,除了要有一個(gè)靈活的生意頭腦和生意經(jīng)外,還必須緊跟時(shí)代發(fā)展要求,及時(shí)安裝和更新必要的經(jīng)營設(shè)備
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標(biāo)準(zhǔn),搭建監(jiān)管平臺(tái),完善監(jiān)管評(píng)價(jià)”的精準(zhǔn)監(jiān)管工作思路,精心謀劃,推行用信息化平臺(tái)創(chuàng)新APCD工作法,形成帶著問題上市場、信息化手段鎖定監(jiān)管
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系,根據(jù)市場的實(shí)際反應(yīng)調(diào)整周期及投放策略,加強(qiáng)工商橫向聯(lián)動(dòng),協(xié)同開展品牌規(guī)劃,建設(shè)科學(xué)合理的品牌培育平臺(tái);加快推進(jìn)營銷信息化
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的數(shù)據(jù)分析和終端建設(shè)水平,以及對(duì)卷煙營銷信息化建設(shè)將提出更新更高的要求;對(duì)市場監(jiān)管的加強(qiáng)和對(duì)各層級(jí)人員的培訓(xùn)等保障措施,也將增加新的內(nèi)容。煙草企業(yè)在精確營銷的推動(dòng)
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華環(huán)公司信息中心的系統(tǒng)管理員,也是技改工程信息化組5名成員之一。他發(fā)現(xiàn),自易地技改項(xiàng)目實(shí)施后公司廉政教育活動(dòng)多了起來。
沈紅河說,自己在信息化招投標(biāo)工作中
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(五)工作平臺(tái)的現(xiàn)代化水平。運(yùn)用現(xiàn)代化的工作平臺(tái)(信息化、網(wǎng)絡(luò)化)能夠有效簡化繁瑣的工作過程,減少時(shí)間浪費(fèi),使
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標(biāo)準(zhǔn)化工作已經(jīng)與企業(yè)的科技創(chuàng)新、信息化建設(shè)、集團(tuán)化管理實(shí)現(xiàn)了聯(lián)動(dòng)發(fā)展,有力地推動(dòng)了現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的建設(shè)。對(duì)于上海煙草而言,“‘中華’系列標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目”是他們標(biāo)準(zhǔn)化工作的重中之重
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終端建設(shè)工作提出一些可行的意見與建議。
一、建設(shè)現(xiàn)代卷煙零售終端的重要性
1.建設(shè)現(xiàn)代零售終端是實(shí)現(xiàn)行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障?,F(xiàn)代零售終端對(duì)于信息化等方面的高要求,決定了終端