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;品牌形象理論、品牌定位理論、品牌延伸理論）。金圣雙低新品綜合運(yùn)用品牌形象理論的“產(chǎn)品或服務(wù)提供者的形象”、“使用者的形象”和品牌定位理論，提煉出了“減害又降焦、金圣黑老虎
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，才能更好地找準(zhǔn)零售終端的建設(shè)方向。
3、定位品牌發(fā)展，鞏固工商同盟
卷煙品牌作為維系煙草工商企業(yè)之間的紐帶，其發(fā)展的走勢和勁頭將使工商同盟之間的關(guān)系出現(xiàn)
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面臨的主要問題復(fù)雜多樣，大體可概括為市場層面，低焦油品牌知名度不高，主要品牌適銷人群不廣，市場定位不高，零售卷煙毛利不高。二是從
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缺口增大到90萬擔(dān)以上。特別是金沙江河谷區(qū)域的煙葉供需矛盾更為突出。
第三，不同產(chǎn)區(qū)煙葉的風(fēng)格特色定位與工業(yè)品牌特色需求的適配性還有待進(jìn)一步驗(yàn)證。較早進(jìn)入麗江的“蘇煙”、“芙蓉王
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它，你就不能管理它”，對于煙草企業(yè)的品牌管理者而言，測量品牌的個(gè)性將會(huì)對品牌管理、品牌定位等產(chǎn)生極大的幫助。我們將通過具體案例講解如何對煙草行業(yè)品牌個(gè)性進(jìn)行
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除了瀏陽，湖南中煙還根據(jù)品牌定位，將云南、貴州、四川、重慶、湖北等地的適宜生態(tài)區(qū)域確定為煙葉基地。
●優(yōu)化整合人力資源，推進(jìn)人員落地。
成志軍是湖南
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的目的。“但是當(dāng)前很多傳統(tǒng)零售業(yè)在形態(tài)定位上并不是很明確?！泵壕罢J(rèn)為，發(fā)展線上業(yè)務(wù)，不能總持有短期盈利的態(tài)度，它可能要花至少2-3年的時(shí)間來掌握這種新興的業(yè)務(wù)
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當(dāng)前很多傳統(tǒng)零售業(yè)在形態(tài)定位上并不是很明確?！泵壕罢J(rèn)為，發(fā)展線上業(yè)務(wù)，不能總持有短期盈利的態(tài)度，它可能要花至少2-3年的時(shí)間來掌握這種新興的業(yè)務(wù)模式
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效的辦法，培養(yǎng)產(chǎn)品方面：不斷強(qiáng)化特色產(chǎn)品，定位方向產(chǎn)品，舍去雞肋產(chǎn)品。對自身產(chǎn)品線進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，強(qiáng)化及豐富自身特色的產(chǎn)品，
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定位，找到適合的零售客戶和目標(biāo)消費(fèi)群體。
吉林省通化市煙草專賣局（公司）近兩年逐步引入品類管理這一營銷理念，對品牌管理、貨源銜接、市場細(xì)分
