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，突出規(guī)范流程、履職情況，采取月考核通報(bào)的方式，提高全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。
三是注重部門協(xié)作。每月定期召開工作聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)“三員
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益專賣管理為主題，介紹了精益專賣管理的概念、產(chǎn)生背景、工作內(nèi)容、工作流程及有關(guān)要求，并結(jié)合煙草行業(yè)精益專賣案例對(duì)專賣管理精益改善的實(shí)施方法和操作技巧進(jìn)行了詳細(xì)解析
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調(diào)研組一行針對(duì)中小零售戶、現(xiàn)代終端、直營(yíng)終端三類客戶，先后走訪了兩家社會(huì)網(wǎng)點(diǎn)及一家直營(yíng)終端。對(duì)中小零售戶，詳細(xì)詢問(wèn)客戶獲利水平、卷煙動(dòng)銷情況、貨源滿足程度及客戶訂貨流程
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零售客戶進(jìn)行“一對(duì)一、面對(duì)面”的培訓(xùn)。
三是進(jìn)一步加大宣傳力度。印制宣傳頁(yè)，對(duì)“煙草易付”的開通步驟、操作流程和應(yīng)用方式進(jìn)行大力宣傳，為下一步新型結(jié)算方式的應(yīng)用奠定好基礎(chǔ)。
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保險(xiǎn)理賠，確保工作規(guī)范推進(jìn)，全面提高煙葉保險(xiǎn)工作水平，讓煙葉保險(xiǎn)惠及煙農(nóng)，使煙農(nóng)受益。
縣人財(cái)保險(xiǎn)支公司就煙葉保險(xiǎn)理賠流程作了系統(tǒng)培訓(xùn)
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、責(zé)任意識(shí)、自我管理、創(chuàng)新能力、細(xì)節(jié)管理和市場(chǎng)調(diào)研等方面進(jìn)行了細(xì)致講解，進(jìn)一步規(guī)范了卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革下卷煙營(yíng)銷人員工作職能、工作內(nèi)容、工作流程及有關(guān)要求，對(duì)營(yíng)銷人員
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煙草在線據(jù)國(guó)家局網(wǎng)站報(bào)道 6月8日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司楚雄卷煙廠自主開發(fā)的煙葉庫(kù)存對(duì)賬系統(tǒng)上線運(yùn)行。
楚雄卷煙廠原有煙葉倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)流程，采取的是管理員分散
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中心研發(fā)項(xiàng)目管理模塊上線運(yùn)行。
為了進(jìn)一步完善創(chuàng)新管理、提升創(chuàng)新能力，三纖技術(shù)中心經(jīng)過(guò)5個(gè)月的準(zhǔn)備，優(yōu)化了研發(fā)項(xiàng)目管理流程，開發(fā)出研發(fā)項(xiàng)目管理模塊
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題開展培訓(xùn)，著重講解以下方面內(nèi)容。
培訓(xùn)會(huì)上，緊圍繞煙草行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理工作流程、法律法規(guī)中易違規(guī)環(huán)節(jié)講解，學(xué)習(xí)煙草行業(yè)內(nèi)《國(guó)家煙草專賣局關(guān)于認(rèn)定真煙違法
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小組活動(dòng)培訓(xùn)會(huì)，市場(chǎng)部全體營(yíng)銷人員參加培訓(xùn)。
會(huì)上，企管科副科長(zhǎng)劉露宏就QC小組活動(dòng)開展流程、活動(dòng)要求、QC活動(dòng)記錄、調(diào)查及分析要求、QC活動(dòng)成果報(bào)告等作了詳細(xì)的講解
