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。今年全市煙葉生產(chǎn)規(guī)模再次實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，與2008年相比，普洱新煙區(qū)煙葉收購計(jì)劃總量從43.1萬擔(dān)增加到今年的105萬擔(dān)，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)三年每年增長20萬擔(dān)
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，忘情地投身于工作中。而這時(shí)的他，已年過不惑，再次以一名新人的姿態(tài)，開始學(xué)習(xí)和工作，這不，甚至有車間的員工不解地嘀咕
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、市場接受程度等因素，切實(shí)圍繞樹立品牌形象、傳播品牌內(nèi)涵、彰顯品牌特色、提升品牌價(jià)值、引導(dǎo)市場需求做文章。再次，建立貨源短缺預(yù)警機(jī)制。為預(yù)防貨源短缺帶來的市場波動(dòng)
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，將創(chuàng)建活動(dòng)同企業(yè)生產(chǎn)管理的各項(xiàng)中心工作緊密結(jié)合，達(dá)到以精神文明建設(shè)提高企業(yè)管理水平、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)。再次，積極引導(dǎo)黨員干部職工樹立遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)、忠于職守
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的價(jià)格、可靠的質(zhì)量，很快在每條零售價(jià)200元這個(gè)價(jià)位上迅速的搶占了一席之地。在市場的浪濤中，黃金葉經(jīng)歷過了跌宕起伏，這次的再次崛起，勢將開始進(jìn)入一個(gè)
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的風(fēng)格特色；其次是保山煙草企業(yè)始終遵循服務(wù)于工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營理念，進(jìn)一步密切工商戰(zhàn)略協(xié)作；再次是圍繞新煙區(qū)發(fā)展，保山煙草做了幾項(xiàng)工作：
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了一定的風(fēng)格特色；其次是保山煙草企業(yè)始終遵循服務(wù)于工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營理念，進(jìn)一步密切工商戰(zhàn)略協(xié)作；再次是圍繞新煙區(qū)發(fā)展，保山煙草做了幾項(xiàng)工作
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為輔助銷售產(chǎn)品，其粗放的經(jīng)營方式不利于卷煙品牌的培育。
再次，資源浪費(fèi)較大。目前對(duì)工業(yè)企業(yè)的資源利用還處在被動(dòng)階段，品牌培育以工業(yè)企業(yè)的促銷政策為主
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煙草在線金沙消息 2010年百年未遇的特大干旱在廣大煙農(nóng)和煙草員工的心靈上的陰影還沒有完全消退，2011年的春天，旱魔又再次灸烤黔西北這片焦渴的土地！
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支持種植項(xiàng)目為烹飪甚至同其他的社區(qū)開展貿(mào)易活動(dòng)?！坝袝r(shí)我擔(dān)心我對(duì)這些事情太過癡迷，”科克說，“但是這再次顯示了讓所有有關(guān)利益方參與的重要性。不僅僅是一個(gè)組織想解決世界上的難題
