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，從心理上來(lái)講，我們有“三怕”：
一是怕耍官腔。從營(yíng)銷(xiāo)方面來(lái)講，煙草公司是我們上游的供應(yīng)商，加之煙草處于絕對(duì)壟斷的地位
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;堅(jiān)決避免濫用壟斷地位，堅(jiān)決杜絕搭配捆綁銷(xiāo)售，堅(jiān)決查處真煙非法流通，維護(hù)良好市場(chǎng)秩序。做到“一個(gè)確?！?#xff0c;即加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和調(diào)控，確保
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寒：“賣(mài)不了，自己抽?！蔽蚁?#xff1a;客戶(hù)經(jīng)理的職責(zé)就是為客戶(hù)賣(mài)煙服務(wù)指導(dǎo)、排憂(yōu)解難的，怎么能說(shuō)出這樣不負(fù)責(zé)任的話(huà)？難道我們零售戶(hù)的身份、地位就如此低賤
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的心目中的強(qiáng)勢(shì)地位已經(jīng)根深蒂固，要打破消費(fèi)者的慣性思維，同樣是省產(chǎn)品，而南京雨花石更時(shí)尚、更新款、焦油含量更低，對(duì)消費(fèi)者更有誘惑力。尤其是一些
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系列。
煙草和酒類(lèi)品牌進(jìn)行品牌延伸的主要目的，完全是利用新產(chǎn)品的宣傳，反過(guò)來(lái)加強(qiáng)核心產(chǎn)品——煙草品牌的市場(chǎng)地位，而這種新產(chǎn)品能為公司帶來(lái)多大的收益
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穩(wěn)定性及其在企業(yè)組織核心文化理念內(nèi)涵中的地位，決定了企業(yè)文化定力對(duì)企業(yè)組織所形成和表現(xiàn)出的文化特質(zhì)、個(gè)性具有深刻的影響?？偟膩?lái)看，企業(yè)組織具有的文化個(gè)性、特質(zhì)既有相對(duì)穩(wěn)定的文化
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優(yōu)的選擇變化，提供給了30元、40元檔品牌以更加清晰化的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，這有點(diǎn)類(lèi)似于大眾在中國(guó)所構(gòu)筑的品牌地位一樣，具備接近于奔馳、寶馬、奧迪等豪華品牌的技術(shù)水平
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今年上半年，我店的卷煙銷(xiāo)售狀況是，中高檔卷煙繼續(xù)延續(xù)了銷(xiāo)售勢(shì)頭良好的態(tài)勢(shì)，一些品牌聲望高、在煙民中擁有很高地位的品牌，比如“中華”、“云煙
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?？梢?jiàn)卷煙在超市里的顯著地位。在一些數(shù)據(jù)調(diào)查中，我們也知道，卷煙銷(xiāo)售利潤(rùn)往往占據(jù)著一家超市所有商品銷(xiāo)售利潤(rùn)的半壁江山，甚至更多。因此，崔老板在
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知道，卷煙經(jīng)營(yíng)在超市經(jīng)營(yíng)中占據(jù)著重要的地位，卷煙經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的利潤(rùn)是超市所有其他商品利潤(rùn)的一半或一半以上，因此作為零售戶(hù)一定要重視卷煙經(jīng)營(yíng)。為了做好卷煙銷(xiāo)售
