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部門的工作職責(zé)，明確工作分工，規(guī)范和統(tǒng)一工作內(nèi)容，優(yōu)化工作流程，確保內(nèi)管工作更有實(shí)效。三是強(qiáng)化各級監(jiān)管職責(zé)，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位和重點(diǎn)人員
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;為進(jìn)一步完善制度及工作流程，做好新舊法條銜接，有效防范行政許可和行政處罰在執(zhí)行中的法律風(fēng)險，確保規(guī)范經(jīng)營到位、市場監(jiān)管到位，全面履行法律職責(zé)
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;整理修訂部門職責(zé)、崗位職責(zé)，從履職、辦事流程入手，對部分制度進(jìn)行了整合，對不適宜當(dāng)前工作實(shí)際的制度進(jìn)行了修訂；以崗位為延伸，對每個
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員素質(zhì)。根據(jù)卷煙營銷市場化取向改革工作的具體要求和分工職責(zé)的明確，內(nèi)管組全體人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)市場化取向改革的方案和行業(yè)內(nèi)的新要求，熟練掌握內(nèi)管各項工作要求和內(nèi)管工作流程
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，學(xué)習(xí)格式范本，掌握制作流程；三是加大考核力度，明確人員分工，責(zé)任到人，做到人人懂案卷，確保案卷制作規(guī)范有序。
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;舉辦全省煙草商業(yè)人事業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班。
培訓(xùn)將2015年全省系統(tǒng)三項重要人事工作推廣應(yīng)用進(jìn)行了政策解讀和工作講解，推動學(xué)員認(rèn)真準(zhǔn)確把握政策精神、嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行工作流程，促進(jìn)
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年有效期的，由區(qū)局統(tǒng)一進(jìn)行修改并重新打印新證及時送到給零售經(jīng)營戶。
二是對新辦理的歇業(yè)戶，由證件管理員按照許可證后續(xù)管理的操作流程及時辦理公告、注銷、歸檔手續(xù)
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，分管領(lǐng)導(dǎo)于6月1日組織全體專賣人員召開了專題會議，并對下一步工作做了部署：首先要求全體專賣人員務(wù)必要深刻理解、悟透簡易案件的適用程序、簡化的主要內(nèi)容、簡易案件處理流程
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上級下達(dá)的計劃，核查計劃分解落實(shí)情況，是否嚴(yán)格按計劃組織生產(chǎn)，有無超合同種植煙葉。
二是嚴(yán)格合同簽訂流程，核查是否按照農(nóng)戶申請、資格審核、合同
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，同時也存在物流成本和費(fèi)用指標(biāo)同比增長等問題。通報指出，如何進(jìn)一步通過加強(qiáng)費(fèi)用管控、優(yōu)化作業(yè)流程、強(qiáng)化過程管理來提高物流運(yùn)行效率和水平，是全系統(tǒng)各單位認(rèn)真研究解決
