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，這也給卷煙配方帶來矛盾。如何解決這個(gè)問題，云南煙草就大力開展新煙區(qū)，有效利用云南的自然氣候與資源，相繼開發(fā)了保山、麗江、文山、普洱、、臨滄
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，認(rèn)真聽取來訪群眾訴求，及時(shí)為來訪群眾排憂解難，力求將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。六是推行民情公開。將各項(xiàng)惠農(nóng)政策進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督，減少
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，不抱怨、不折騰，創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績。要經(jīng)常性的深入基層一線，主動(dòng)與員工和客戶談心、交心，解決一些群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最直接的矛盾問題，
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研發(fā)并不矛盾，借助相關(guān)領(lǐng)域的人才、設(shè)備，開展一些研究工作，對(duì)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展大有裨益，“當(dāng)然核心技術(shù)還是要牢牢掌握在行業(yè)手中?！比螌W(xué)良解釋說
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縣級(jí)市場(chǎng)，省級(jí)市場(chǎng)高于市級(jí)市場(chǎng)，給煙販造成了事實(shí)上的利潤空間。一般低端品牌卷煙由于市場(chǎng)供需矛盾的存在也會(huì)成為煙販賺取利潤差價(jià)工具，并且低價(jià)格，低
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搞全國范圍的信訪排名、通報(bào)，有關(guān)部門確立了“把矛盾化解在當(dāng)?shù)亍钡男滤悸贰? 老煙斗：信訪排名制度始于2005年，國家信訪部門每月對(duì)各省市“非正常上訪”人次
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，她經(jīng)常和同事們交流，不“糊弄”客戶，“客戶利益無小事”。積極處理客戶之間糾紛，避免客戶之間矛盾升級(jí)，營造良好的和諧環(huán)境。干一行、愛
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，否則有可能挑起矛盾，挑起事端，引起不必要的麻煩。應(yīng)該說大部分顧客是很通情達(dá)理的，不明事理的畢竟是少數(shù)，因此我們要多想想好的方面
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帶來的矛盾，提高零售戶的盈利能力，進(jìn)而提高零售戶的滿意度。
6、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營銷，提高客戶參與度。
一是積極推進(jìn)網(wǎng)上訂貨，通過數(shù)字煙草信息平臺(tái)
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解決專賣執(zhí)法過程中突出矛盾和問題的能力，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高管理效能。在健全群眾舉報(bào)投訴制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)施政務(wù)公開，在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳
