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部門(mén)，對(duì)收購(gòu)販銷(xiāo)卷煙的地下網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)持露頭就打。各級(jí)內(nèi)管部門(mén)加強(qiáng)對(duì)品牌引入退出、卷煙打掃碼，貨源分配、訂單采集等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管，確保卷煙經(jīng)營(yíng)規(guī)范有序。三是嚴(yán)肅經(jīng)營(yíng)紀(jì)律
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，加強(qiáng)數(shù)據(jù)采集分析，加大經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)力度，確保卷煙稅價(jià)一致，維護(hù)零售客戶(hù)利益。他們堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”調(diào)控方針，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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，給市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)科交卷煙消費(fèi)者數(shù)據(jù)采集表、6月份全員營(yíng)銷(xiāo)自查匯總表，給廠(chǎng)辦交企管科2015年上半年工作總結(jié)。
2015年7月1日，到西鄉(xiāng)縣走訪(fǎng)零售戶(hù)和卷煙消費(fèi)者。獲悉
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地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)和管理。集成起來(lái)的各種數(shù)據(jù)是大容量、多種類(lèi)的數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)是提取信息、發(fā)現(xiàn)知識(shí)、預(yù)測(cè)未來(lái)的關(guān)鍵步驟。煙草商業(yè)企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)分析的目的是為了發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)所反映的零售業(yè)
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自動(dòng)識(shí)別、數(shù)據(jù)采集及無(wú)線(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)》，利用圖像識(shí)別、無(wú)線(xiàn)監(jiān)控等搭建監(jiān)測(cè)平臺(tái)，對(duì)煙葉長(zhǎng)勢(shì)和病蟲(chóng)害發(fā)生情況進(jìn)行定點(diǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。
穩(wěn)步啟動(dòng)大農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用。積極探索繁蜂工作新模式
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取得扎實(shí)成效。
為確保煙葉品質(zhì)提升，駐馬店市煙草公司狠抓減氮提鉀降氯技術(shù)，加強(qiáng)煙田土壤分類(lèi)檢測(cè)，對(duì)不同地形地貌、不同土質(zhì)、不同肥力的煙田土壤進(jìn)行樣品采集
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，在信息采集、部門(mén)協(xié)同等方面還有很多不足，需要認(rèn)真改進(jìn)?！? “以前參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，大家往往習(xí)慣于讀文字材料，看起來(lái)井然有序，實(shí)際上
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現(xiàn)代終端的產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤六大能功能，著力在“購(gòu)、銷(xiāo)、存”數(shù)據(jù)對(duì)接、產(chǎn)品終端推廣指標(biāo)、消費(fèi)者消費(fèi)信息等方面進(jìn)行調(diào)研，通過(guò)數(shù)據(jù)收集
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、準(zhǔn)確的依據(jù)。同時(shí)，系統(tǒng)使用人員對(duì)申辦零售點(diǎn)的實(shí)際地理信息進(jìn)行采集，錄入地理信息系統(tǒng)（GIS），并將該客戶(hù)的卷煙經(jīng)營(yíng)和違法案件等情況與
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，提升零售戶(hù)的卷煙銷(xiāo)售能力，煙草公司以產(chǎn)品銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集和消費(fèi)跟蹤6個(gè)方面為主要功能作依托，通過(guò)培訓(xùn)零售戶(hù)、進(jìn)行店面改造和示范讓客戶(hù)
