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工作；要注意管理上的安全，徹底檢查、整治各類安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)維穩(wěn)工作責(zé)任制，全力維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展大局，守住安全管理的底線
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，嚴(yán)肅收購紀(jì)律，強(qiáng)化專賣管理，加強(qiáng)收購資金監(jiān)管，強(qiáng)化收購服務(wù)，加強(qiáng)安全管理，全面實(shí)現(xiàn)總量控制、計(jì)劃完成、結(jié)構(gòu)優(yōu)化
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；五是嚴(yán)肅收購紀(jì)律，強(qiáng)化專賣管理，加強(qiáng)資金監(jiān)管，注重細(xì)節(jié)管理，加強(qiáng)安全管理，全面完成收購任務(wù)；六是認(rèn)真總結(jié)
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交售、承諾服務(wù)，提升煙葉收購管理水平，時(shí)刻關(guān)注煙葉升損，強(qiáng)化消防安全，實(shí)行安全管理零報(bào)制度，實(shí)現(xiàn)規(guī)范收購、安全收購。
通過開展
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宣傳實(shí)際效果。
四要加強(qiáng)網(wǎng)站管理建設(shè)。要求各單位明確和落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)子站的管理與維護(hù)工作，及時(shí)更新相關(guān)內(nèi)容；加強(qiáng)網(wǎng)站信息安全管理，強(qiáng)化網(wǎng)站
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安全管理、技術(shù)防護(hù)、應(yīng)急保障、網(wǎng)站安全、WindowsXP操作系統(tǒng)停止安全服務(wù)應(yīng)對(duì)工作、信息系統(tǒng)密碼管理、安全問題整改情況等七個(gè)方面。
方案指出，本次檢查以各單位自查為主
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的成本取得最大的管理效益。
六是加強(qiáng)以人為本的人力資源管理，形成“事業(yè)留人、待遇留人、感情留人”的良好氛圍，激勵(lì)員工為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
七是進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理
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;形成工作合力。五要強(qiáng)化倉儲(chǔ)管理，提升分揀效率。六要狠抓安全管理，確保各項(xiàng)工作安全運(yùn)行。
會(huì)上，各縣局（分公司）負(fù)責(zé)人對(duì)上
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夜，文件不積壓。進(jìn)一步落實(shí)車輛安全管理，不準(zhǔn)亂停亂放，對(duì)位停車，未出差在外的車輛無論遠(yuǎn)近都必須統(tǒng)一停放在單位指定的車輛停放地點(diǎn)，杜絕公車私用
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是開展好物流工作的前提，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全管理工作，有效夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，把安全工作真正落到實(shí)處。
尤輝局長(zhǎng)此次深入基層一線調(diào)研，為開展好物流
