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，做好包括主體建筑物形象、基礎(chǔ)設(shè)施、網(wǎng)站、名片、桌牌、崗位牌、辦公用品、和車(chē)體的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)的落實(shí)，進(jìn)行全方位的視覺(jué)傳播，將“宜春”文化理念、企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)
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績(jī)效掛鉤，與年終獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。
三、完善制度，做好五個(gè)結(jié)合
基層專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍建設(shè)和創(chuàng)建活動(dòng)，其目的就是要做強(qiáng)一線，提升基層管理和基礎(chǔ)
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;就應(yīng)該竭盡全力把它做好！
——張銀華
“老板，一碗炒飯，分量足點(diǎn)！”迎著早餐店老板詫異的目光，張銀華釋然一笑。
夏日
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的廢紙殼廢紙箱，騰出空間。
其次，把商品重新進(jìn)行歸類(lèi)擺放，科學(xué)合理地規(guī)劃店鋪空間，做好商品陳列擺放，把符合節(jié)日銷(xiāo)售的商品全部上柜
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;組長(zhǎng)由咱們煙站的同志擔(dān)任。烤房、設(shè)備問(wèn)題主要靠他們解決?！? 原來(lái)，烘烤工場(chǎng)的日常管護(hù)工作主要由管護(hù)小組完成：烘烤季開(kāi)始前，管護(hù)小組做好烤房設(shè)備準(zhǔn)備工作
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員工，起初他確實(shí)感到壓力重重。但是，壓力反而更加堅(jiān)定他做好代班長(zhǎng)的信心。在班上他反復(fù)觀察、調(diào)研、琢磨，班后他曾兩次到上任班長(zhǎng)家登門(mén)拜訪、了解情況。僅僅用了三
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頭腦，成為行為準(zhǔn)則。二是深入開(kāi)展調(diào)查研究。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員按照《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度》、《管理干部一線調(diào)研指導(dǎo)工作制度》，深入開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真做好對(duì)各聯(lián)系點(diǎn)
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、做好宣傳造勢(shì)，較短時(shí)間內(nèi)使“功夫熊貓”在中區(qū)市場(chǎng)上迅速升溫，使其成為“嬌子”系列高端產(chǎn)品在中區(qū)卷煙市場(chǎng)新的代表之作。
今年以來(lái)，中區(qū)煙草又在市局
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煙草在線專(zhuān)稿 前段時(shí)間召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出，做好2014年經(jīng)濟(jì)工作，必須要全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)
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，吃飯穿衣是老百姓的頭等大事，經(jīng)濟(jì)再低迷，老百姓也得消費(fèi)，也得把年過(guò)好，她對(duì)春節(jié)的黃金商機(jī)充滿了信心，做好了打一場(chǎng)勝仗
