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,土壤通透性差,易板結(jié),限制了煙株根系的生長;土壤不能風(fēng)化,致使土壤養(yǎng)分的分解和釋放速度緩慢,難以實現(xiàn)“煙株長成肥退
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的技術(shù)要點和時間安排,并裝訂成冊,發(fā)放給煙技員和部分煙農(nóng),使煙技員人手一冊,以便于正確指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)。
2、嚴格合同管理
①科學(xué)分解計劃
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決定性作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“低溫慢烤、輕度復(fù)烤、柔性烘烤等特色工藝的運用,很好地解決了這一難題。傳統(tǒng)的烘烤工藝下,煙葉被快速烘干,其中的大分子物質(zhì)來不及分解
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。生產(chǎn)計劃要分解到戶、到田,責任要具體到人。堅持穩(wěn)控結(jié)合,有效防止因受災(zāi)而盲目擴大種植面積。
6、全力推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,努力提高原料保障能力。
按照
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,全省系統(tǒng)的物資采購職能分解到辦公室、信息中心、配送中心、營銷中心等相應(yīng)項目歸口管理部門,監(jiān)督部門有法規(guī)、監(jiān)察、審計、財務(wù)、整頓辦等,因機構(gòu)編制原因一些部門既是項目
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機制,實現(xiàn)全程痕跡化管理。為提高“兩項工作”推進效率和工作執(zhí)行力,山東中煙將工作任務(wù)分解成責任、管理、制度、程序、監(jiān)督5大體系12項工作內(nèi)容,以理清思路
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育苗、移栽和收購。生產(chǎn)計劃要分解到戶、到田,責任要具體到人。堅持穩(wěn)控結(jié)合,有效防止因受災(zāi)而盲目擴大種植面積。
全力推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,努力提高原料保障
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;營造企業(yè)良好風(fēng)尚,建設(shè)文明和諧企業(yè)。
(三)抓住過程控制,制定“四圖三冊一臺賬”績效指標分解體系。思想政治工作績效管理的重要一環(huán)
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;造成早栽不早發(fā),加之生產(chǎn)管理中只注重追肥,忽視根際土壤水肥、養(yǎng)氣的協(xié)調(diào),導(dǎo)致肥料分解滯后、煙株大生長期推后,延遲煙葉成熟或成熟期返青
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合同育苗、移栽和收購。生產(chǎn)計劃要分解到戶、到田,責任要具體到人。堅持穩(wěn)控結(jié)合,有效防止因受災(zāi)而盲目擴大種植面積。
全力推進優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作,努力提高原料保障