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，而我家早已備足了庫存，與進(jìn)俱進(jìn)做生意，讓我收益匪淺。
許多同行到現(xiàn)在還很懷疑：為什么在銷售那么不景氣的時候，我還在大量地儲備食用油
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，其種煙的目的就是為了銷售并獲取好的經(jīng)濟(jì)收益?？梢哉f，煙葉收購工作環(huán)節(jié)的好壞，不僅關(guān)系廣大煙農(nóng)的根本利益，而且對于促進(jìn)煙葉的可持續(xù)發(fā)展意義重大。所以
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“形象品牌”而達(dá)到提高收益的目的。為什么會出現(xiàn)這種 “出力不討好”的局面呢？答案很簡單，那就是因為他們忽視了樹立品牌要做到“造名”與“造實”并重，出現(xiàn)
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信息，然后將收益與賬號擁有者分成。據(jù)稱有些個人每月的分成收入已過10萬元。
這種模式的營銷公司對技術(shù)要求比較高，筆者接觸的其中一家技術(shù)員工占到了60%以上，
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;在父母及當(dāng)?shù)丶夹g(shù)員的指導(dǎo)下，種煙水平逐漸增加，種煙收益也逐漸增加。但考慮到女兒上學(xué)花錢越來越多，兒子將來花銷也會加大，年輕的向喜清便有了擴(kuò)大
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;以獲取短期收益。其中武漢三大零售巨頭中百、中商、鄂武商，將約10億元閑置流資用于購買銀行理財產(chǎn)品。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在消費疲軟、成本增長不斷壓縮企業(yè)利潤空間的背景下
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的。
奧運夜市，不僅讓我增加了卷煙和其他商品的銷售量，新品牌在這一段時間賣得也非常火，這場盛會，讓我精神上和經(jīng)濟(jì)上得到了雙重收益。
零售客戶
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，同時為個體零售戶增加收益空間，規(guī)范競爭行為，構(gòu)建有序的競爭平臺。要依據(jù)科學(xué)合理的布局要求，優(yōu)化整合零售戶數(shù)，要本著“依法依規(guī)
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和規(guī)模化經(jīng)營水平。
在當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和煙草部門的努力下，柳河煙葉生產(chǎn)取得新發(fā)展，增加了政府稅收，提高了農(nóng)民收益。僅2011年，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)
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，每株煙苗4分錢，比自己育苗省一毛一呢！還有修機(jī)耕路、提供庫房和烤房、上調(diào)煙葉收購價格等，無形中都保證了煙農(nóng)的收益?！???? 走出合作社
