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術(shù)比武活動，同年8月積極開展備戰(zhàn)公司“金圣杯”煙機設(shè)備操作技能競賽為主題的練兵活動。2010年1月，舉行MK9-5機型副擋車工技術(shù)大比武活動，采取同機型全員參與
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;“黃金葉”重新迎來品牌大發(fā)展的“黃金期”，年銷量規(guī)模連年呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長之勢。2009年，“黃金葉”年銷量規(guī)模只有幾萬箱；2010年，“黃金
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，在經(jīng)歷了2010年下半年和2011年的良好開局之后，這款零售價為135元/條的“紅塔山（恭賀新禧）”在2012年上半年的整體走勢開始趨于平緩
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1.2.2 試驗示范地點：小區(qū)試驗：2009年安排在湖南省宜章縣里田鄉(xiāng)黃土村周友信煙田，試驗田面積1000.5m2；2010年安排在宜章縣白沙圩
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480人，2010年、2011年分別創(chuàng)造經(jīng)濟效益約3600萬元、4000萬元，獎勵金額約100萬元。員工思想觀念得到轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變。同時
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凈利潤增加了121.6%，與2010年百戶煙農(nóng)相比，每畝凈利潤增加了380.8%。如此高的凈利潤也充分說明了規(guī)?；N植的優(yōu)點。
（四）向喜清
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內(nèi)煙草業(yè)務(wù)克服了商業(yè)環(huán)境中不可預(yù)見的挑戰(zhàn)，并使EBITDA的復(fù)合年增長率達到了6.3%，遠遠高于2010財年3月初時預(yù)期的通貨膨脹率。其中的一個推動力，就是
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，實現(xiàn)30個億銷售收入。2010年，他毅然接受組織重托，接下了安全事故頻發(fā)，管理混亂的卷煙物流中心工作。在市局（公司）黨委
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;比2010年、2009年、2008年分別增加了75個、116個、84個。這些新產(chǎn)品盡管在技術(shù)、設(shè)計、風格等方面有諸多創(chuàng)新和突破，同時也在資源配置上得到了極大的支持，市場表現(xiàn)
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消費條數(shù)由2007年的8.98條增加到2010年的10.1條；客戶滿意度始終保持在98%以上。他所在的客戶服務(wù)分部連年被市、縣局評為先進集體，在網(wǎng)建與目標考核中也始終保持
