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井岡山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)納稅大戶”、“江西省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國工人先鋒號(hào)”、“全國‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國廠務(wù)公開民主管理先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。近年來,
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到哪里!”淅川縣分公司煙葉主管經(jīng)理李海彬表示。吃下定心丸、守好安心石、打上強(qiáng)心劑,煙農(nóng)種煙的底氣越來越足,邁向中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的腳步更加鏗鏘有力,
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協(xié)商,采取就地選拔的方式,從防雹點(diǎn)附近種煙村組選拔有一定文化知識(shí)水平、年富力強(qiáng)的作業(yè)人員組建作業(yè)隊(duì)伍,經(jīng)專業(yè)技能培訓(xùn)和主管機(jī)構(gòu)考核合格后持證上崗。近年來
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煙草專賣品時(shí),應(yīng)當(dāng)憑省級(jí)煙草專賣行政主管部門或其授權(quán)的機(jī)構(gòu)簽發(fā)的煙草專賣品準(zhǔn)運(yùn)證辦理托運(yùn)或者自運(yùn)手續(xù)。此外,國家煙草專賣局針對(duì)異地?cái)y帶卷煙的行為,還出
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。沈宗毅攝“用心堅(jiān)守”的田德興勞模創(chuàng)新工作室從一名毛頭小子成長為一名睿智果敢的電氣修理工,再到電氣修理班班長、主管設(shè)備副主任、勞模創(chuàng)新工作室領(lǐng)軍人,田德興把熱愛與堅(jiān)持貫穿于
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、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各部門狠抓落實(shí),層層壓實(shí)各方責(zé)任,形成“主管抓總、分管領(lǐng)銜、部門牽頭、全員參與”的聯(lián)動(dòng)工作格局。深入學(xué)習(xí)貫徹區(qū)局(公司)
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收購站烘烤主管黃海第一時(shí)間向煙農(nóng)發(fā)出了技術(shù)指導(dǎo)意見,由于端午期間恰逢雨水集中期,煙葉含水量普遍偏高,煙葉烘烤難度加大,需根據(jù)采收情況靈活應(yīng)對(duì)
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10.7米),橋上架單軌鐵路。在橋梁建設(shè)過程中,中方主管與外籍設(shè)計(jì)師通力合作,施工人員熱情高漲,同時(shí)還采用了較為先進(jìn)的氣壓沉箱法修筑,不但提高工程效率和質(zhì)量,而且克服了淮河洪水,最終于1911年5月竣工
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控,宜黃煙草按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,將廉政責(zé)任層層分解落實(shí),對(duì)查出的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)施“清單化”管理,將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、防控措施、目標(biāo)責(zé)任一一列入清單
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”的三位一體信息串聯(lián)體系。簽收交接時(shí)間減少至0.5分鐘,簽收結(jié)果通過微信公眾號(hào)實(shí)時(shí)推送,方便客戶隨時(shí)查看比對(duì)?!皬?qiáng)化自主管控能力,突出抓好物流‘最后一公里’,物流