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維修及時化、教育學(xué)習(xí)制度化、車況檢查常態(tài)化、成本管理精細化”，以確保安全行車。
一是臺帳管理規(guī)范化。嚴格執(zhí)行上級的各項安全規(guī)章制度， 進一步完善車輛安全管理制度和車輛管理
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責(zé)任制考核方案》中規(guī)定的七個方面36項工作逐條對照檢查，從教育、制度、監(jiān)督、隊伍建設(shè)等方面對該廠落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進行了綜合考評。考核組對該廠2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作給予了充分肯定
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;各業(yè)務(wù)部門、職能管理部門加強溝通，按照“自上而下、自下而上、上下結(jié)合”的基本程序，以成本費用控制為重點，實現(xiàn)全面預(yù)算管理工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化
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市場出現(xiàn)的新形勢，狠抓“五項措施”，進一步加大卷煙市場監(jiān)管力度。
一是深入貫徹落實卷煙市場管理制度，完善有效的市場監(jiān)管體系。繼續(xù)強化對“六制度兩辦法”執(zhí)行
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、煙葉移栽以及煙葉收購期間規(guī)范收購、收購執(zhí)紀、煙站工作作風(fēng)等情況。著力提高工作人員自律意識，進一步健全規(guī)范經(jīng)營制度，改進煙站的工作作風(fēng)，推進煙葉經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。
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人員對兄弟分廠數(shù)采、MES項目網(wǎng)絡(luò)布局、設(shè)備安裝、中控設(shè)置、人員配置、管理制度建設(shè)及實施過程中所遇到的困難和經(jīng)驗進行了詳細了解。
此次考察學(xué)習(xí)對分廠即將開展的數(shù)采、MES項目實施階段工作起到了很好
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、領(lǐng)導(dǎo)有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位，有力促進了基層黨建工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化，為推進縣局各項工作上水平提供了堅強的組織保證。
三抓目標(biāo)。明確黨建工作目標(biāo)，
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薄弱環(huán)節(jié)，集中進行攻堅，確保創(chuàng)建質(zhì)量實現(xiàn)新的突破。
二是抓制度重考核。嚴格落實創(chuàng)建工作目標(biāo)責(zé)任制度、自查自糾制度和檢查考核制度，班子成員定期深入科室、基層進行
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。明確各部門安全責(zé)任，認真落實安全工作“一崗雙責(zé)”和“誰主管，誰負責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，嚴格落實24小時值班制度，實行責(zé)任追究制，
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國情教育講座。同時進一步健全各項工作制度，細化量化部門考核辦法，明確獎懲標(biāo)準，做到規(guī)章制度完善、落實管理到位、工作運行有序，加強黨員干部紀律意識
