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，安全被認(rèn)為是一個(gè)人人都有責(zé)任的不斷改進(jìn)的過程。并且強(qiáng)調(diào)，第四階段是許多組織正在為之努力奮斗的理想，達(dá)到這個(gè)階段是一個(gè)不斷改進(jìn)的過程，不能幻想跨越
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種種。飲酒雖能助興，點(diǎn)燃一支雪茄卻可獲得內(nèi)心的寧靜。享受雪茄時(shí)不必急于彈掉煙灰，留有約一寸長的煙灰可以保持雪茄的溫度以獲得理想的味道，令煙香彌漫得更加徐緩
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、理想有著重合，那么這個(gè)人就會(huì)成為他們心目中的偶像。此外，90后大學(xué)生對(duì)偶像也有著較為積極和理性的認(rèn)識(shí)。
關(guān)于偶像問題，網(wǎng)上有位同學(xué)這樣描述：
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定向栽培，標(biāo)準(zhǔn)株型，形成理想株型和國際一流水平的優(yōu)質(zhì)煙葉，以充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢、種資優(yōu)勢，促進(jìn)特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)，更好滿足工業(yè)企業(yè)的需要
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、刺激公司做出變化的理想選擇之一。首先，通過比較，找出自己與競爭對(duì)手的差距，就等于告訴員工改革的必要；第二，了解行業(yè)領(lǐng)袖怎么做
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是不理想的，尤其在較高結(jié)構(gòu)的卷煙中使用的比例較低，甚至比例很低，如浙江中煙的利群品牌、湖南中煙的芙蓉王、上海的中華等，他們對(duì)上部煙的需求都在
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干部職工的理想信念、思想觀念、價(jià)值取向等正在發(fā)生著深刻變化，尤其是對(duì)于直接面向煙農(nóng)、零售客戶、消費(fèi)者的基層煙草企業(yè)來講，反腐倡廉工作的好壞直接關(guān)系到行業(yè)的核心利益
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的任職規(guī)范，并加強(qiáng)資格管理，組織有理想有抱負(fù)的員工進(jìn)行再教育、再學(xué)習(xí)，為這些員工自我提升提供有利的條件，以確保優(yōu)秀的員工按照自己的意愿自我發(fā)展
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，第一道防線被跨過后，思想道德就越來越滑坡，行為就越來越腐敗。對(duì)此，必須注重從三個(gè)方面入手：一是要強(qiáng)化對(duì)干部思想道德和理想信念教育
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一方的原有品牌核心價(jià)值的正面加分，并進(jìn)一步強(qiáng)化主導(dǎo)品牌整合一方的原有品牌核心價(jià)值在消費(fèi)者心智中的價(jià)值認(rèn)知。
但是，理想是美好的，現(xiàn)實(shí)是骨感的。綜觀當(dāng)下大多數(shù)“貼牌
