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，然而大數(shù)據(jù)可以讓企業(yè)提前有所洞悉。在危機(jī)爆發(fā)過程中，最需要的是跟蹤危機(jī)傳播趨勢，識別重要參與人員，方便快速應(yīng)對。大數(shù)據(jù)可以采集負(fù)面定義內(nèi)容
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自動(dòng)控制、檢測、診斷故障、數(shù)據(jù)采集等功能?！? “樣機(jī)設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件、裝配調(diào)試及驗(yàn)收文件、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)等資料齊全、完整、準(zhǔn)確，符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，能夠替代進(jìn)口
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注重信息分析，建立客戶異常情況反饋機(jī)制，通過接收舉報(bào)、上級部門反饋、營銷部門反饋以及自律小組反饋等多種形式，對采集的零售客戶異常信息進(jìn)行分析。
二是注重
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挖掘、細(xì)分的條件。一方面，在線服務(wù)系統(tǒng)能夠支持在線采集并對接客戶的個(gè)性化需求，開展基于個(gè)性化服務(wù)的增值服務(wù)模式創(chuàng)新。另一方面集合市場需求與發(fā)展趨勢的不斷變化，
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采取相應(yīng)的管理措施，才會取得較好的市場監(jiān)管成效。
同時(shí)，尤輝局長還引導(dǎo)員工要高度重視卷煙社會庫存數(shù)據(jù)抽樣采集工作，為準(zhǔn)確掌握存銷比提供可靠依據(jù)，
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建設(shè)工作。扎實(shí)開展現(xiàn)代終端建設(shè)，落實(shí)現(xiàn)代終端資源管理辦法，采取積分獎(jiǎng)勵(lì)等有效措施，調(diào)動(dòng)客戶積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮好零售終端信息采集、消費(fèi)跟蹤等方面
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。在日常工作中，要認(rèn)真采集客戶需求、了解客戶需求，知道客戶最關(guān)心的哪些問題，為客戶提供服務(wù)時(shí)就有的放矢了。如果不講方法的進(jìn)行填鴨式灌輸，很容易引起
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主進(jìn)行了檔案建立，通過這些資料和信息的采集，他對零售店主的性格、年齡、性別等方面有了一定的了解和掌握。這樣在開展工作的時(shí)候，他就利用恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間，巧妙地與
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的通訊員隊(duì)伍
把握正確輿論導(dǎo)向。在采集信息中要明確重點(diǎn)，把握熱點(diǎn)，捕捉亮點(diǎn)。要把宣傳企業(yè)良好形象、提高企業(yè)社會美譽(yù)度作為通訊寫作的價(jià)值取向和使命，不斷地
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采集等先進(jìn)技術(shù)實(shí)現(xiàn)各工作環(huán)節(jié)的高效對接。進(jìn)而全面建立規(guī)模化的“物聯(lián)網(wǎng)”，實(shí)現(xiàn)全行業(yè)的華麗轉(zhuǎn)型。
三、結(jié)語
微博、微信等社交媒體的出現(xiàn)讓普通民眾再次見證了圍聚的強(qiáng)大威力
