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;這種情形幾乎都不可能發(fā)生。受當時技術(shù)條件的限制，信息還無法在短時間內(nèi)實現(xiàn)如此大規(guī)模的傳播。也正因為程度相對可控，籌劃縝密的危機公關(guān)足以將一切帶回正軌。但是這一次
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附加值，它能夠讓卷煙產(chǎn)品的物質(zhì)屬性與精神屬性高度統(tǒng)一起來，它能夠超越時空的限制帶給消費者更多的高層次的滿足、心靈的慰藉和精神的寄托，并在消費者內(nèi)心深處形成了潛在
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各植煙村成立了一批機耕、育苗、大田管理、烘烤等專業(yè)化服務組織。這些措施初步解決了在經(jīng)濟較發(fā)達地區(qū)發(fā)展煙葉生產(chǎn)的難題。然而，受當時認識水平的限制，合作社的運作欠規(guī)范
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門檻，限制那些規(guī)模很小、不是很穩(wěn)定的企業(yè)，逐步提高商城的服務質(zhì)量。
小煙卷兒：淘寶一開始就是綠林草莽，現(xiàn)在兵強馬壯要成為正規(guī)軍
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;并且受保守經(jīng)營思想的影響和經(jīng)營資金限制，大多采取“薄利多銷”的經(jīng)營方式，經(jīng)營模式和習慣相對固化，對卷煙“條包一價”工作難以接受，執(zhí)行力較低
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活力也是有度的，不能太過，預防腐敗就是根本的保障。沒有預防腐敗的根本保障，充滿活力就會成為無所限制的問題蔓延，活力就會成為悲劇。
二、卷煙營銷
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零售客戶的“競賽”中取得一次又一次的“大捷”。
情節(jié)一：你的店真上檔次
因房屋結(jié)構(gòu)限制，老朱的店門頭很不起眼，與周圍零售客戶那色彩艷麗的招牌無法
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條件差，交通安全設(shè)施不完善是造成翻車、墜車事故多發(fā)的一個重要因素。由于受地理環(huán)境和經(jīng)濟條件限制，低等級公路和等外路所占比例很高，這些道路大都依山而建
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時間限制，根據(jù)工作任務的權(quán)重、事情的輕重緩急，擬定出完成目標項目的時間要求，定期檢查項目的完成進度，及時掌握項目進展的變化情況，
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;統(tǒng)治者總是銷毀和限制于己不利的檔案，甚至編制于己有利的檔案。例如：蔣介石利用李約瑟于1943年首次提出了四大發(fā)明的說法以激勵抗戰(zhàn)，但歷史上關(guān)于四大發(fā)明的史料卻無從
